Euro Disney

Euro Disneyland
Muchas empresas de los Estados Unidos y también de otros países confían en la expansión de sus negocios en el extranjero. Esto se debe al interés en obtener ventaja de factorespositivos como la posibilidad de bajar costos, sea mediante el empleo de materiales de construcción mas económicos, sea gracias a los laboratorios que buscan aumentar sus ganancias gracias a tasas y leyesmas convenientes. Además, en la expansión del mercado es fundamental hacer conocer el proprio nombre en el exterior.
La Walt Disney Company es justamente una de estas empresas y, su expansión fuerade los mercados americanos, siempre ha tenido un gran éxito. La última de estas expansiones demuestra sin embargo, como las previsiones pueden no corresponder a los hechos, y esto se cumple para EuroDisneyland.
Cuando Disney planeaba construir su "filial" de Disneylandia en Europa dos países pujaron fuerte para hacerse con ella: Francia y España. Era innegable, decían, el potencial turístico quela mítica atracción reportaría a la región que lograse ubicarla en su territorio, amén de los puestos de trabajo que crearía directa e indirectamente. Francia defendía los alrededores de París comoel lugar idóneo para hacerse con la adjudicación, dada su situación más centrada en el continente, su flujo turístico constante y su capacidad en medios de trasporte para los visitantes. En España dosregiones anhelaban también hacerse con "Eurodisney": Tarragona y Valencia.
Walt Disney Company eligio París, el motivo fue debido a que considerando la experiencia de Tokio y el éxito que este tubo(con un clima casi idéntico al de Francia - estando a la misma latitud - lo mismo tuvo un éxito inmediato) los ejecutivos pensaron en trabajar en igual modo y sobretodo en condiciones climáticassimilares. Por ello se admite que: "...sin el éxito de Tokio, nadie habría elegido París que tiene el mismo clima que Tokio y quizás aun peor". Este es el motivo por el cual se eligió París como sitio...