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Nombre: Aydeé Morales Pérez
Matrícula: 2763658
Nombre del curso: Fundamentos de administración

Nombre del profesor:

Módulo:

Actividad: Evidencia 1

Fecha:
Bibliografía:


1.    Realiza una investigación documental en fuentes de Biblioteca Digital  ( o bien cualquier otra fuente de procedencia confiable, literatura en administración , revistas especializadas , sitios web donde se hagamención del autor y fecha , evitando sitios como monografías.com, rincón del vago, buenastareas.com) y selecciona una empresa familiar o pequeña empresa de tu localidad. (Tomar en cuenta éste criterio,  puede ser el negocio de algún conocido, o si trabajas en una empresa que se considere pequeña o mediana)
2.    Haz una descripción detallada de la empresa, incluyendo datos generales, giro, serviciosque presta y características.
Nombre de la empresa: Dulces Tradiciones Blanquita
Ubicación: Carretera del Departamento del D.F. #222, colonia Loma
Chapultepec, Lerma Edo. De México
Giro: Alimentos
Características: Elaboración de dulces tradicionales a base de leche de vaca bronca, frutas cristalizadas, rompope y salsa dulce de chipotle

3.    Utilizando fuentes confiables como la BibliotecaDigital o algunas de Internet, construye la definición de administración.
Administración: es el proceso de diseñar y mantener un ambiente para que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia y eficacia las metas seleccionadas. Es aplicable en todos los niveles organizacionales.



4.    Documenta las principales funciones administrativas, como son:
Planeación: Una empresa que no tieneun buen trabajo de planeación se encuentra con el problema de que los sucesos ocurran por casualidad, situación que tarde o temprano conduce al fracaso. Planear entonces, como función administrativa, consiste en identificar muy bien los objetivos y misiones que se quieren alcanzar, así como determinar las acciones para lograrlo. Permite establecer el puente que nos llevara al sitio donde queremosir, es por eso que se considera la función más básica dentro del proceso administrativo. Cuando se hace una buena planeación las personas o subordinados, saben lo que se espera de ellos y es por eso que requiere un esfuerzo intelectual pues se fundamenta en la toma de decisiones, basándose en el estudio de los propósitos, conocimientos y estimaciones.
Organización: Dentro de una empresa existengrupos de personas, que trabajan para alcanzar alguna meta y para eso necesitan tener papeles a desempeñar. Esto quiere decir que cada persona o conjunto tiene un propósito u objetivo bien definido y que cuentan con la autoridad, las herramientas y la información necesarias para cumplir con su tarea. Es un recurso que establece la estructura intencional de los papeles que deben desempeñar laspersonas de una empresa con el fin de trabajar mejor en grupo para alcanzar los objetivos.
Integración: Tiene que conocer con lo que se conoce como área de recursos humanos dentro de una empresa u organización y consiste en ocupar y mantener ocupados de manera eficiente y eficaz los puestos de trabajo con el personal calificado, dentro de la estructura organizacional. Esta función se encarga deidentificar los requerimientos del personal. Es muy importante que el administrador sea consciente de que la integración dentro de la empresa es su responsabilidad ya que debe prestar atención al reclutar, seleccionar ubicar, ascender, evaluar, planear las carreras, remunerar y capacitar tanto a los candidatos como a los titulares con el fin de que cumplan sus tareas para así tener un buen funcionamientoy desarrollo de la empresa.
Dirección: Un buen administrador es un líder eficaz, que comprende los factores humanos y de motivación que pueden satisfacer al personal para que utilicen su potencial y así contribuyan a los propósitos de la empresa. La dirección se encarga de la creación de y el mantenimiento de un ambiente en el que las personas trabajen para alcanzar los objetivos. Una...