Ev2
Páginas: 3 (577 palabras)
Publicado: 21 de julio de 2015
Evidencia 2
Describa los pasos de la cadena de suministro en la que participa Toyota Company.
La cadena de suministro es la coordinación e integración de las actividades asociadas al manejo demateriales, desde materia prima hasta el producto ya elaborado que será entregado al cliente, con el fin de crear una ventaja competitiva. Una cadena de suministro se podría ve como la figura de abajo.Toyota dentro de su cadena de suministro utilizada un sistema 4VL que está compuesto por Variedad, Velocidad, Variabilidad y Visibilidad, a lo largo de la cadena de susministro; cuya finalidad esla reducción de costos, mejorar la calidad para estabilizar el rendimiento de la cadena de suministro; además de utilizar su sistema TPS (Toyota Production System), basado en los proveedores,distribución, concesionarios y consumidores.
Toyota utiliza un programa de producción y operaciones, el cual es utilizado para proporcionar un flujo continuo de materiales y vehículos a lo largo de lacadena de suministros. Para la fabricación del producto utiliza el proceso KANBAN, con lo cual se mantiene el flujo de materiales en la línea de ensamble y evita el despilfarro y derroche. Para controlartodo este flujo dentro de sus plantas utilizan el software Heijunka con el que se evita una congestión de la cadena de suministro, manteniendo los niveles de los proveedores, la logística de entrada demateriales, controlando la operación de ensamblaje y la logística de salida.
En la parte del aprovisionamiento la filosofía es no almacenar para no presentar condiciones de exceso de materiales,únicamente se descarga hasta que los materiales son requeridos.
La logística de entrada está planeada para que los proveedores locales surtan a plantas locales.
La logística de salida o distribución serealiza a través de una planeación de la ruta, la cual incluye desde las plantas de manufactura a los distribuidores; y utilizan transportes terrestres, marítimos, etc. Siempre se transporta la...
Evidencia 2
Describa los pasos de la cadena de suministro en la que participa Toyota Company.
La cadena de suministro es la coordinación e integración de las actividades asociadas al manejo demateriales, desde materia prima hasta el producto ya elaborado que será entregado al cliente, con el fin de crear una ventaja competitiva. Una cadena de suministro se podría ve como la figura de abajo.Toyota dentro de su cadena de suministro utilizada un sistema 4VL que está compuesto por Variedad, Velocidad, Variabilidad y Visibilidad, a lo largo de la cadena de susministro; cuya finalidad esla reducción de costos, mejorar la calidad para estabilizar el rendimiento de la cadena de suministro; además de utilizar su sistema TPS (Toyota Production System), basado en los proveedores,distribución, concesionarios y consumidores.
Toyota utiliza un programa de producción y operaciones, el cual es utilizado para proporcionar un flujo continuo de materiales y vehículos a lo largo de lacadena de suministros. Para la fabricación del producto utiliza el proceso KANBAN, con lo cual se mantiene el flujo de materiales en la línea de ensamble y evita el despilfarro y derroche. Para controlartodo este flujo dentro de sus plantas utilizan el software Heijunka con el que se evita una congestión de la cadena de suministro, manteniendo los niveles de los proveedores, la logística de entrada demateriales, controlando la operación de ensamblaje y la logística de salida.
En la parte del aprovisionamiento la filosofía es no almacenar para no presentar condiciones de exceso de materiales,únicamente se descarga hasta que los materiales son requeridos.
La logística de entrada está planeada para que los proveedores locales surtan a plantas locales.
La logística de salida o distribución serealiza a través de una planeación de la ruta, la cual incluye desde las plantas de manufactura a los distribuidores; y utilizan transportes terrestres, marítimos, etc. Siempre se transporta la...
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