ev3 planeación y organización

Título: Propuestas de soluciones

Objetivo: Buscar propuestas de soluciones a la problemática de la empresa (Mueblería “el Roble”) con base a los elementos de la planeación administrativa.Procedimiento: Contestar los siguientes puntos relaciones a la problemática.
1. Define qué problemáticas se presentan en la empresa. Justifica cada una de ellas.
2. Considerando lo visto durante elcurso, define cuáles son las áreas de oportunidad de la empresa.
3. Con la información que se proporciona en el caso y lo aprendido en el curso, define qué tipo de estrategia podría ayudar al negocio deDon Macario, y con base en ello, desarrolla una estrategia organizacional. Justifica tu propuesta.
4. De acuerdo a la información que se presenta en el caso y al contenido visto durante el módulo,define cuáles son las barreras para que se desarrolle la innovación en la empresa, y determina ideas para que se pueda propiciar la innovación en la empresa de Don Macario.

Resultados:
1.Problemáticas:
a. A pesar de que la empresa cuenta con 20 años de experiencia solamente se encuentra en una sola localidad. Por el tiempo que tiene la empresa, esta debería de tener una mayor expansión aotras ciudades para mejorar sus ingresos y darse a conocer en el mercado nacional.
b. Otra problemática es que el personal es el mismo desde que la empresa comenzó, eso genera que no haya nuevas ideas einnovación.
c. La promoción de la empresa se hace solamente en la mueblería y en el periódico local. Para una empresa grande con varios años en el mercado es importante el posicionamiento en elmercado e invertir en una mayor publicidad para generar nuevos clientes, esto puede incluir radio, televisión e internet.
d. Por ultimo considero una gran problemática el hecho que en 20 años la empresasiga contando con el mismo catálogo. Es importante renovar y rediseñar los catálogos al menos 6 meses para generar una buena impresión y más gente.

2. Áreas de oportunidad:
a. Organigrama:...