EVA - diagnostico 2













Desalentados por los resultados obtenidos, los gerentes y los inversionistas están asomándose al corazón de lo que hace valioso a un negocio usando una herramienta llamada “Valor económico Agregado EVA”
Revista Fortune












Contenido
DEFINICIONES Y ORIGEN: METODO EVA 3
¿QUÉ ES EL EVA? 3
¿PARA QUE SIRVE EL EVA? 4
PRINCIPIO DEL EVA 4
OBJETIVOSDEL EVA: 5
CARACTERISTICAS DEL EVA: 5
VENTAJAS DEL EVA 6
DESVENTAJAS DEL EVA 6
¿CÓMO SE CALCULA EL EVA? 7
COMPONENTES DEL EVA 8
INTERPRETACION DEL EVA: 10
CONTROL FINANCIERO CONVECIONAL 11
CONTROL FINANCIERO EVA 11
ESTRATEGIAS EVA PARA CREAR VALOR 12
ALGUNOS EJEMPLOS DE EMPRESAS QUE UTILIZAN EL EVA 12
EJEMPLO EVA 13
CONCLUSIONES 15



Valor Económico Agregado ("EVA")
DEFINICIONESY ORIGEN: METODO EVA
E. Guerrero: "Es una medida de desempeño que refleja la realidad económica de una empresa, es la verdadera ganancia económica después de restar el Costo de Capital utilizado para generarla".
JOriol Amat: "Es una herramienta que permite calcular y evaluara riqueza generada por la empresa, teniendo en cuenta el nivel de riesgo con el que opera".
loel Stern: "Para que losinversionistas ganen un rendimiento adecuado, la empresa debe obtener un rendimiento sobre el capital total empleado suficientemente alto como para que compense el riesgo de la empresa".
¿QUÉ ES EL EVA?
El Valor Económico Agregado (EVA) es una herramienta financiera que podría definirse como el importe que queda una vez que se han deducido de los ingresos la totalidad de los gastos, incluidos elcosto de oportunidad del accionista y los impuestos.
El EVA es el resultado obtenido una vez que se han cubierto todos los gastos y satisfecho una rentabilidad mínima esperada por parte de los accionistas. Es decir, el valor económico agregado o utilidad económica se fundamenta en que los recursos empleados por una empresa o unidad estratégica de negocio (UEN) debe producir una rentabilidadsuperior a su costo, pues de no ser así es mejor trasladar los bienes utilizados a otra actividad.
Es una medida más completa de la verdadera creación de valor, pues la mayoría de las medidas financieras tradicionales ignoran el costo de capital.
Es un sistema de administración que optimiza la toma de decisiones en las tres áreas principales de actividad de cualquier empresa: financiamiento,inversión de capital y operación.


¿PARA QUE SIRVE EL EVA?
El EVA ayuda a asegurar que el capital se utilice de la manera más eficiente y productiva
Además de ser una medida financiera, es un sistema de gestión encaminado a mejorar la toma de decisiones y optimizar el rendimiento de una empresa, pues hace que los empleados actúen como si fueran inversionistas al decidir sobre inversiones yproyectos




PRINCIPIO DEL EVA
   El principio del EVA como herramienta en la toma de decisiones es el siguiente:



 
El EVA tiene en consideración todos los costes financieros necesarios para acometer las inversiones en una empresa, que serán a su vez las que generen el beneficio del período. Cuando  se habla de todos los costes financieros, no sólo se refiere a la carga financieraproducida por la deuda externa, sino al coste que supone la inversión de los accionistas. Por tanto, también se incluye la rentabilidad mínima que exigen los accionistas por el hecho de invertir en la empresa. Es decir, que se considera esta rentabilidad mínima exigida como un coste financiero adicional.

OBJETIVOS DEL EVA:
Lograr que los gerentes actúen como propietarios
Focalizarse en lacreación de riqueza de los accionistas
Valuar adquisiciones
Medir rendimiento
Es necesario conocer también los objetivos económicos de las empresas:
cualquier empresa si tiene ánimo de lucro, trata de lograr diversos objetivos de tipo económico, entre los que se destacan:

Elevar el valor de la empresa
Trabajar con el mínimo riesgo
Disponer de un nivel adecuado de liquidez
Los objetivos...