Evaaluacion de desempeño segun Marta

Páginas: 3 (574 palabras) Publicado: 22 de febrero de 2015
Responder las siguientes preguntas:
¿Qué es la evaluación de 180 y 360 grados?
Ambos métodos son utilizados para conocer el nivel de desempeño de los colaboradores de una organización, sin embargola evaluación por medio del método 180° se basa principalmente en la evaluación que realiza el jefe inmediato a su colaborador y partir de otros puntos de vista como son el de la autoevaluación y lavaloración de sus pares se obtiene un resultado con el cual se pretende realizar planes de desarrollo en la competencia que se van afectadas o que tengan bajo rendimiento.
por su parte la evaluacióncon el método de 360° además de tener en cuenta los punto de vista del colaborador, su jefe y pares, acude también a la valoración de sus subordinados y en ocasiones del cliente, para al finalizar laetapa de evaluación plantear acciones de mejora los cuales pueden ser dirigidos por la empresa, desarrollados autónomamente, por medio de sugerencias de la empresa o buscando ayuda, es decir buscandoel consejo de quien conozca la debilidad que presenta el colaborador y como puede mejorarla, estos dos métodos de evaluación requieren de un seguimiento constante el cual evidencie si los planes demejora han surtido efecto o si deben ser replanteados.
¿A qué se refiere el texto con auto desarrollo?
Se refiere principalmente a la autonomía que tiene el colaborador de capacitarse por medio detalleres, libros o películas que considere óptimas para mejorar su desempeño o que la misma empresa le proporcione o proponga.

¿Por qué es importante el entrenamiento de los evaluadores?
Si laspersonas que van a evaluar al colaborador no se encuentran entrenadas en el proceso no se va a llevar a cabo debidamente, es decir, el proceso puede arruinarse o quedar incompleto y por consiguiente elplan de mejora que se realice no será completo o no será el adecuado para las debilidades del colaborador.

¿Qué es el feed back y por qué es relevante para la adecuada evaluación del desempeño en...
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