Evacuacion

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
RIO TENO S.A.














INTRODUCCIÓN

Con el pleno convencimiento de que la seguridad y la prevención son parte fundamental y esencial de toda actividad productiva, nuestro Departamento de Prevención de Riesgos ha desarrollado este programa, el cual busca proteger a sus trabajadores, empleados, contratistas, instalaciones,maquinarias y equipos, en todas las labores y actividades que nos comprometemos a desarrollar tanto en nuestra empresa o durante nuestros traslados o viajes por motivos de trabajo, para esto hemos procesado una documentación apropiada para las diferentes tareas que realizamos, esto complementado con un Sistema de Prevención de Accidentes, que es la base de todo este programa, y que requiere elcompromiso y la ayuda de todos y cada uno de nosotros, para su óptimo funcionamiento.

Mediante el uso de las herramientas del sistema se identifican aquellos factores que causan o contribuyen a los seis tipos de incidentes (Personales: Desconocimiento, Desmotivación, Incapacidad; De trabajo: Diseño inadecuado, Mal funcionamiento, Procedimiento inadecuado)

Además estas herramientas implementansoluciones para eliminar o reducir la probabilidad de que el evento se repita.

La mayoría de las organizaciones adoptan la estrategia errónea para la reducción de incidentes, es decir, que se concentran sólo en el nivel superior de la pirámide, perdiendo esfuerzos y la mayor cantidad de tiempo solamente en la investigación de las lesiones con pérdida de tiempo

El enfoque anterior es erróneopor las siguientes razones:

- La organización funciona y es percibida como si estuviera en crisis.
- La energía para resolver los problemas solamente ocurre “después del hecho”.
- La organización falla al no ver las similitudes en las causas raíces entre un incidente, un casi incidente o una violación regulatoria.
- Las estrategias de reducción de incidentes y la toma de decisiones se hacesólo teniendo en cuenta los datos reales de incidentes, es decir, la parte superior de la pirámide, por lo que se pierden decenas de oportunidades de aprender de los casi incidentes en los niveles más bajos.

La estrategia fundamental de la pirámide para la prevención y reducción de incidentes es muy simple. En la medida que la organización identifique y elimine las causas raíces de los casiincidentes e incidentes en los niveles más bajos, podría prevenir eventualmente que ocurran incidentes más serios en los niveles más altos.
Entonces la organización opera proactivamente más que reactivamente.

















POLÍTICAS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Entre los valores de mayor importancia para Río Teno S.A., está la preocupación por proteger la vida y laintegridad de las personas que trabajan cada día en nuestras instalaciones.
En nuestra empresa estamos trabajando constantemente en la prevención de la ocurrencia de accidentes y enfermedades profesionales, en conformidad con el cumplimiento de la legislación y reglamentación de salud y seguridad ocupacional vigente. Para lograr esto contamos con un equipo humano desarrollado en un entorno decapacitación y mejora continua.

Esta declaración alcanza a todos quienes trabajamos en Río Teno S.A., por lo que esta Gerencia General ha definido los principios de seguridad que nos deben guiar en la forma de interpretar esta política:


➢ Todos los trabajadores de Río Teno S.A. tienen la responsabilidad de conocer y cumplir lo establecido en nuestro Reglamento Interno de Orden, Higiene ySeguridad.


➢ Cada trabajador es responsable de su seguridad y la de su entorno.


➢ Un trabajo bien hecho requiere el control de los riesgos. Las acciones que se realicen para controlar el riesgo deben ser sistemáticas y estar integradas al trabajo habitual.


➢ La seguridad de las actividades que se realicen en cada área es responsabilidad de quien dirige directamente el área....