EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Facu


Índice
Pág.

I- Índice………..………………………………………….. 1
II- Introducción…………………………………………. 2
III- Contenido
Evaluación del Desempeño-Concepto...………. 3
Característica yObjetivos…………………………. 4
Beneficios………………………………………………… 5
Evaluación, Calificación y Ventajas……………. 6
Métodos.………………………………………………….. 7
Métodos de Alineamiento y Pareado………….. 8
Evaluación del Desempeño……………………….. 9
LaEntrevista-Errores………………………………. 10
La Entrevista-Aciertos……………………………… 11
IV- Conclusión…............................................................ 12











INTRODUCCION

El sistema de evaluación eincentivos es un componente clave del análisis de una organización y está relacionado con su desempeño general. Cuando estos componentes, deben abordarse una serie de cuestiones. Con respecto a la evolucióndel personal, se necesita un enfoque organizacional que vincule las necesidades de la organización con las exigencias del puesto.











EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
CONCEPTO.

La calificación deméritos nos permite juzgar sobre las cualidades del individuo como trabajador, por ello podemos conocer la forma en que éste desempeña su trabajo. La calificación de méritos se refiere a una serie decaracterísticas que señalan la calidad en el desempeño de un puesto, y son el criterio, iniciativa, previsión, cantidad y calidad de trabajo, responsabilidad, entusiasmo, conocimiento, sentido decolaboración, etc. La calificación sólo se ocupa de aquellas cualidades que influyen en la ejecución del trabajo. Constituye una valoración separada de las características de cada valor con lo que se elimina laapreciación conjunta del desarrollo de las actividades el trabajador.



OBJETIVOS.
- Permite condiciones de medición del potencial humano.
- Permite el tratamiento de los Recursos Humanos como unrecurso básico de la empresa cuya actividad puede desarrollarse indefinidamente.
- Da oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los miembros de...