Evaluaciòn Al Desempeño

La evaluación al desempeño

Considera Chiavenato, (2011), es el proceso en como cada persona se desarrolla en un puesto, sirve para evaluar las cualidades de cada individuo aplicando variosprocedimientos. La evaluación de desempeño les ayuda a las empresas a mejorar las habilidades de sus empleados. Por su parte Werther y Davis (2000) consideran que la evaluación al desempeño debe ser unafunción esencial y debe efectuarse para ayudar al empleado al darle retroalimentación sobre como realiza sus actividades y así mejorar su rendimiento, si es necesario corregirlo o alentarlo.
La evaluaciónal desempeño se puede considerar como un seguimiento al trabajo que se realiza en recursos humanos donde se califica al empleado que ya se encuentra laborando para evaluar su desempeño y determinar sies necesario modificar algunos aspectos y darle la retroalimentación.
La evaluación del desempeño puede tener los siguientes objetivos intermedios: Capacitación, Promociones, Incentivo salarial porbuen desempeño, Mejora de las relaciones humanas entre superiores y subordinados, Desarrollo personal del empleado, Información básica para la investigación de recursos humanos, Estimación delpotencial de desarrollo de los empleados, Estimulo para una mayor productividad, Conocimiento de los indicadores de desempeño de la organización, Retroalimentación de información al individuo evaluado, Otrasdecisiones de personal, como transferencias, contrataciones, etcétera.
La evaluación del desempeño requiere parámetros de desempeño, que son los estándares para dar los resultados que se requierepara cada puesto, de igual manera dispone de mediciones de desempeño, que son los sistemas de calificación de cada labor. Los desafíos de la evaluación del desempeño deben ser ética y legalmenteaceptables, también no se deben basar en los prejuicios del evaluador. Sin embargo, existen también empleados que constantemente presentan las mismas áreas de oportunidad una y otra vez indicando que la...