Evaluaciòn de cargos empresariales
Hay varios métodos de evaluación de cargos, donde se comparan los cargos entre si o con algunos criterios tomados como base de referencia. Losmétodos, se pueden dividir en 3 grupos: comparación sencilla, comparación no cuantitativa, comparación cuantitativa.
El autor describirá cuatro métodos principales. A saber:
1) Método de jerarquizaciónsimple: consiste en disponer los cargos en una lista (creciente o decreciente), elaborada de acuerdo con el criterio elegido, que nos sirve de punto de comparación. es decir, es una comparación cargoa cargo, porque cada uno se compara con los demás ( teniendo en cuenta el criterio elegido como base).
Consta de 3 pasos. El primero, es la descripción y el análisis de cargos. Sea cual fuere elmétodo de análisis, la información sobre los cargos se debe registrar en un formato estandarizado y ajustad al criterio elegido. El segundo paso, es la definición del criterio de comparación.Posteriormente se definen los límites superior e inferior del criterio. Por ejemplo: si el criterio elegido fuese la complejidad, los límites deberán indicar el cargo mas complejo (limite superior) y elcargo menos complejo (limite inferior). El tercer paso es la comparación de todos los cargos con el criterio elegido y la jerarquización en una lista. Ésta es la clasificación de los cargos.
2) Métodode categorías predeterminadas: es una variante del método de jerarquización sencilla. En muchas organizaciones, los cargos se separan en tres categorías predeterminadas: cargos no calificados,cargos calificados y cargos especializados. Después de determinar las categorías predeterminadas, se aplica el método de jerarquización sencilla a cada una de ellas. Existen muchas variaciones del métodode categorías predeterminadas. Los cargos se pueden clasificar en grupos denominados clases (cuando contienen clases semejantes) o grados (cuando contienen cargos diferentes aunque semejantes en...
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