evaluaciòn de desempeño

Republica bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación superior
Centro de estudio avanzado CEDIC
Mcbo- edo Zulia








Integrantes
Jeimmy Espina C.I 14.116.872
Katherine Ferrer C.I 25.030.314
Nereidis León C.I 20.048.377Norelba Torres C.I 9.788.663

Introducción
Los planes de inducción, adiestramiento, capacitación y sistema de desarrollo del personal de esta organización surgieron como respuesta inmediata al equilibrio que se debe lograr y mantener entre las competencias actuales y futuras de la empresa y las necesidades presentes yfuturas en la organización en función de su entorno, misión y estrategia
Esto significa que la evaluación, capacitación y adiestramiento del personal ayuda a sus miembros para desarrollar su trabajo actual los beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral cabe destacar que muchos programas que se inician solamente para capacitar a sus empleados concluye ayudando al mejor desarrollo de laorganización
Observaciones: se debe mejorar la redacción:
La evaluación, capacitación y adiestramiento del personal ayuda a los miembros del una organización a que desarrollen las funciones de su cargo actual de la mejor manera y los beneficios que se generan pueden prolongarse en toda su vida laboral. Cabe destacar, que muchos programas que se inician solamente para capacitar a sus empleadosconcluye ayudando al mejor desarrollo de la organización.
Partiendo de lo anterior, el plan de inducción, adiestramiento, capacitación y sistema de desarrollo del personal surge en esta organización como una respuesta inmediata para mantener el equilibrio dentro de las competencias actuales y futuras; al mismo tiempo, nacen como una estrategia para prevenir las necesidades que se puedanpresentar en función de nuestra filosofía de gestión.







Misión
Satisfacer las necesidades gastronómicas de nuestros clientes, ofreciendo alimentos y servicios con la más alta calidad, donde se sobrepasen las expectativas de nuestros clientes y ser un espacio de trabajo quepermita la realización personal y el Desarrollo de sus colaboradores en el grupo.
Tomando como estrategia principal el mejoramiento continúo de los estrictos estándares de higiene y buen servicio en un ambiente seguro, agradable y familiar a un precio justo.
Visión
Ser la Mejor Pizzería a nivel Regional " Ser reconocida y preferida a nivel Regional, como un grupo de trabajo original, sólido yprofesional, con calidad humana y principios éticos, que ofrece servicios y productos de excelencia a sus clientes; posibilidades de desarrollo a su personal, trato justo a sus proveedores; transparencia y buenos manejos a las autoridades
Objetivo de la empresa

Objetivo general
Satisfacer las necesidades de nuestra clientela brindándole la mas alta calidad en nuestros productos y la mejoratención

Objetivos específicos
Enfrentar los retos del nuevo milenium, respondiendo a las exigencias de los clientes
Abarcar el mercado en el ámbito regional
Alcanzar todas las metas trazadas por la organización tanto en producción como en expansión

Valores
• Liderazgo: En la familia PIZZERIA ENZO, nos esforzamos en fomentar la lealtad e inspirar confianza y credibilidad ennuestros clientes, a través de la realización de un trabajo arduo e innovador, para de esta manera llegar a ser la marca líder en el mercado de comida rápida.
• Calidad: Realizamos nuestra labor con eficiencia y esmero para mantener una imagen positiva de nuestra marca ante nuestros consumidores y la
Sociedad en general, a base de brindarles la excelencia en cuanto a productos y servicios.
• Pro...