Evaluación 360
Páginas: 2 (398 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2014
EVALUACIÓN 360°
CONCEPTO.
La Evaluación 360° o de Desempeño es un método que nos permite verificar conocer y analizar con que grado de eficiencia se están realizando las actividades de cada áreade la empresa. Esta beneficia tanto a la organización como al recurso humano disponible en la ejecución de las metas ya que mediante los resultados arrojados se toma la decisión de fomentarincentivos y promociones, realizar programas de capacitación y adiestramiento, dotar a los empleados de los medios necesarios para ejecutar las tareas y eficientar el tiempo; con la finalidad de mejorarhabilidades y destrezas en el trabajo.
A los empleados les permite autoevaluarse, conocer y reconocer sus debilidades y fortalezas, sus competencias genéricas y especificas, las adaptaciones a nuevoscambios, sus actitudes, conocer en sí las opiniones de los demás grupos de personas, que le permite tomar acciones para mejorar su comportamiento ya que de esto depende su reconocimiento y la satisfacciónde todas aquellas personas que laboran a su alrededor.
ALCANCE.
Esta evaluación contempla su aplicación en todos los niveles de la organización.
APLICACIÓN.
Las personas encuestadas para darretroalimentación del desempeño del empleado deberán estar relacionadas con el trabajo del evaluado, o bien con quien se haya desarrollado algún proyecto o actividad, teniendo el compromiso de serobjetivo en sus observaciones.
OBJETIVOS.
1. Conocer el desempeño de cada uno de los evaluados de acuerdo a diferentes competencias requeridas por la organización y el puesto en particular
2.Detectar áreas de oportunidad del individuo, del equipo y/o de la organización.
3. Llevar a cabo acciones precisas para mejorar el desempeño del personal y, por lo tanto, de la organización.
4. Elverdadero objetivo de las evaluaciones de 360º es el desarrollo de las personas.
La evaluación de 360 grados será una buena herramienta para el desarrollo de competencias del personal, siempre que se...
CONCEPTO.
La Evaluación 360° o de Desempeño es un método que nos permite verificar conocer y analizar con que grado de eficiencia se están realizando las actividades de cada áreade la empresa. Esta beneficia tanto a la organización como al recurso humano disponible en la ejecución de las metas ya que mediante los resultados arrojados se toma la decisión de fomentarincentivos y promociones, realizar programas de capacitación y adiestramiento, dotar a los empleados de los medios necesarios para ejecutar las tareas y eficientar el tiempo; con la finalidad de mejorarhabilidades y destrezas en el trabajo.
A los empleados les permite autoevaluarse, conocer y reconocer sus debilidades y fortalezas, sus competencias genéricas y especificas, las adaptaciones a nuevoscambios, sus actitudes, conocer en sí las opiniones de los demás grupos de personas, que le permite tomar acciones para mejorar su comportamiento ya que de esto depende su reconocimiento y la satisfacciónde todas aquellas personas que laboran a su alrededor.
ALCANCE.
Esta evaluación contempla su aplicación en todos los niveles de la organización.
APLICACIÓN.
Las personas encuestadas para darretroalimentación del desempeño del empleado deberán estar relacionadas con el trabajo del evaluado, o bien con quien se haya desarrollado algún proyecto o actividad, teniendo el compromiso de serobjetivo en sus observaciones.
OBJETIVOS.
1. Conocer el desempeño de cada uno de los evaluados de acuerdo a diferentes competencias requeridas por la organización y el puesto en particular
2.Detectar áreas de oportunidad del individuo, del equipo y/o de la organización.
3. Llevar a cabo acciones precisas para mejorar el desempeño del personal y, por lo tanto, de la organización.
4. Elverdadero objetivo de las evaluaciones de 360º es el desarrollo de las personas.
La evaluación de 360 grados será una buena herramienta para el desarrollo de competencias del personal, siempre que se...
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