Evaluación De Cargos

EVALUACIÓN DE CARGOS
Esta aplicación le permitirá hacer la evaluación de puestos para los empleados de su empresa de una manera fácil y rápida.
Para poder llevar a cabo la evaluación, necesitamosllevar a cabo el análisis de puestos.
Los Sistemas de evaluación nos ayudan a definir la posición de nuestros puestos, en cuanto a su valor o importancia dentro de la organización.
* Laevaluación de cargos es una técnica relacionada con la obtención de datos que permitan una conclusión acerca del precio para cada cargo.
* Los métodos de evaluación de cargos son eminentementecomparativos.
* Hace énfasis en la naturaleza y el contenido de los cargos.
La evaluación de cargos se utiliza para determinar el valor relativo de una posición
Los métodos de evaluación de cargos puedendividirse en dos grandes grupos:
a. Métodos no cuantitativos:
1. Escalonamiento de cargos
2. categorías predeterminadas.
b. Métodos cuantitativos:
3. Comparaciónpor factores.
4. Evaluación por puntos.
Los propósitos o ventajas administrativos de la evaluación de cargos es:
I. Especializar y centralizar el proceso de determinar los diferencialesde sueldos y salarios, con la ayuda de analistas de staff.
II. Procurar el acuerdo entre varios funcionarios administrativos y entre los representantes del sindicato en las plantassindicalizadas .
III. Establecer un marco de referencia para el arreglo de las quejas sobre tarifas de puestos individuales y para negociaciones con el sindicato sobre diferenciales salariales internos.IV. Desarrollar procedimientos para revisar sistemáticamente las tarifas de los puestos respecto a cambios en el contenido del puesto.
LIMITACIONES DE LA EVALUACIÓN DE CARGOS
I. No es correctoatribuir una exactitud científica para los resultados de la evaluación de puestos.
II. Otra limitación de la evaluación de puestos, es que los puestos de igual contenido en términos de los...