Evaluación De Cargos

EVALUACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE CARGOS

La Evaluación y Clasificación de cargos son dos componentes de la administración salarial
que guardan el equilibrio interno de los salarios.
La Evaluación de cargos es "el proceso de analizar y comparar el contenido de los cargos, con el fin de colocarlos en un orden de jerarquización, que sirva de base a un sistema de remuneración. Es una técnicaproyectada para asesorar el desarrollo de una nueva estructura de salarios que defina las correlaciones entre los cargos sobre una base coherente y sistemática". En otras palabras, la evaluación de cargos se relaciona en
lo fundamental con el precio para el cargo. La evaluación de cargos es un medio de determinar el valor relativo de cada cargo dentro de la estructura organizacional, y por lo tanto, laposición relativa de cada cargo en la estructura de cargo dentro de la
organización.
METODOS DE EVALUACION DE CARGOS

Con la obtención de datos se permite llegar a una conclusión acerca del precio de cada cargo, indicando las diferencias esenciales entre los cargos, ya sea cuantitativamente o cualitativamente. Algunas veces, la evaluación de cargos se complementa con otros procedimientos, comonegociaciones con sindicatos, investigaciones del mercado de salarios, etc.
Los métodos de evaluación de cargos pueden dividirse en 2 grandes grupos:

* Métodos no Cuantitativos: Jerarquización de Cargos y Categorías Predeterminadas.
* Métodos Cuantitativos: Comparación por Factores y Evaluación por Puntos.

Comparación de Sistemas de Evaluación de Cargos

BASE PARA COMPARACION |TABLA DE COMPARACION |
| CARGO COMO UN TODO | PARTES DEL CARGO O FACTORES |
CARGO V/S CARGO | SISTEMA DE JERARQUIZACIONDE CARGOS | SISTEMA DE COMPARACION DEFACTORES |
CARGO V/S ESCALA | SISTEMA DE CATEGORIAS PREDETERMINADAS | SISTEMA DE EVALUACION POR PUNTOS |

1.- Método de Comparación Simple o de Jerarquización de Cargos ( Job Ranking)

Consiste en disponer los cargos en ordencreciente o decreciente con relación a algún criterio de comparación. También recibe el nombre de comparación cargo a cargo porque cada cargo se compara con los demás, en función del criterio elegido como base de referencia. Es el más rudimentario de los métodos de evaluación de cargos, pues la comparación entre los cargos es global y sintética, no se lleva a cabo ningún análisis ni
descomposición;por tal razón, la comparación tiende a ser superficial.
El primer paso para la aplicación de este método es el análisis de cargos, con el fin de obtener información sobre éstos. La información debe prepararse con mucho cuidado para que el evaluador pueda trabajar con datos objetivos .

Maneras de Aplicar el Método de Jerarquización

A.- Mediante la definición previa de los límites superior einferior de la jerarquización. Esta alternativa presupone las siguientes etapas:

1. Se define el criterio de comparación entre los cargos (por ejemplo, complejidad, importancia con respecto a 1os objetivos de la empresa, etc.).
2. Con relación al criterio escogido, se definen los dos puntos extremos de la jerarquización:
- El límite superior: cargo que posee la mayor cantidad posible delcriterio escogido por
ejemplo, cargo más complejo o más importante.
- El límite inferior: cargo que tiene la menor cantidad posible del criterio escogido (por
ejemplo, cargo menos complejo de todos o menos importante).
3. Se comparan los demás cargos entre sí (cargo a cargo), en función del criterio, y se elabora una jerarquía en orden ascendente o descendente conrelación al criterio.
4. Los demás cargos se comparan con cada uno de los cargos de referencia y se colocan en la jerarquía correspondiente al resultado de esa comparación.
5. La jerarquización de los cargos constituye la propia clasificación de los cargos comparados entre sí.

2.- Método de Categorías Predeterminadas (Job Clasification)

Para aplicar este método, es necesario dividir los cargos...