Evaluación de Desempeño Profesional



UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE FILOSOFIA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

Centro de Estudios: MACHALA
ADMINISTRACION DE CENTRO DE CÓMPUTO.
TEMA:
EVALUACION DE DESEMPEÑO

Tutora: Ing. Cecibel Loaiza Loayza
EQUIPO # 2: INTEGRANTES
MIGUEL CUENCA A.
MONICA REYES
BLANCA ARIAS
DIANA CHUCHUCA
ANA ESPINOZA
WILLIAM CRUZ.
DAVID CUENCA

PERIODO LECTIVO
2013 - 2014INTRODUCCION
La tarea de evaluar el desempeño constituye un aspecto básico de la gestión de Recursos Humanos en las organizaciones. La evaluación del desempeño constituye una función esencial que de una u otra manera suele efectuarse en toda organización moderna. Al evaluar el desempeño la organización obtiene información para la toma de decisiones: Si el desempeño es inferior a lo estipulado,deben emprenderse acciones correctivas; si el desempeño es satisfactorio, debe ser alentado.
La evaluación del desempeño (ED), como proceso clave de gestión de capital humano, conforma un sistema que pretende valorar de la forma más sistemática y objetiva posible el rendimiento de los empleados en la organización. El presente artículo pretende mostrar un acercamiento teórico y metodológico a laevaluación del desempeño como proceso clave de gestión de capital humano. En el mismo se refleja un procedimiento para desarrollarlo mediante un conjunto de pasos con su argumentación metodológica correspondiente
Contar con un sistema formal de evaluación de desempeño permite a la gestión de Recursos Humanos evaluar sus procedimientos. Los procesos de reclutamiento y selección, de inducción, lasdecisiones sobre promociones, compensaciones y adiestramiento y desarrollo del recurso humano requieren información sistemática y documentada proveniente del sistema de evaluación de desempeño. La evaluación del desempeño es el proceso continuo y periódico de evaluación a todos los trabajadores de la idoneidad demostrada, las competencias y resultados del trabajo para lograr los objetivos de laempresa, por parte del jefe inmediato, partiendo de auto evaluación y los criterios de los compañeros que laboran en el área.
La evaluación del desempeño, como proceso clave de gestión de capital humano, conforma un sistema que pretende valorar de la forma más sistemática y objetiva posible el rendimiento de los empleados en la organización. El sistema de evaluación del desempeño parte delprofesiograma y cumple su función de valoración respecto al trabajo desarrollado, los objetivos fijados y las responsabilidades asumidas junto a las condiciones de trabajo y características personales.
El presente artículo pretende mostrar un acercamiento teórico y metodológico a la evaluación del desempeño como proceso clave de gestión de capital humano. En el mismo se refleja un procedimiento paradesarrollarlo mediante un conjunto de pasos con su argumentación metodológica correspondiente.








CUESTIONARIO

1. ¿Cuáles son los principales beneficios que se buscan para el individuo, jefe y empresa al ejecutar una evaluación del desempeño?
Para El Individuo:

Permite conocer los diferentes aspectos y de comportamiento y desempeño que la empresa más valoriza en sus funcionarios,estimulando a los empleados para que brinden a la organización sus mejores esfuerzos y vela porque esa lealtad y entrega sean debidamente recompensadas.

Para El Jefe:

Es la mejor manera que nos permite conocer el desempeño y el comportamiento de los subordinados, teniendo como base variables y factores de evaluación y, principalmente, contando con un sistema de medida capaz deneutralizar la subjetividad y además tomar medidas a fin de mejorar..

Para La Empresa:

Es la forma que nos permite dinamizar su política de Recursos Humanos, ofreciendo oportunidades a los individuos no solamente de promociones, sino principalmente de crecimiento y desarrollo personal, estimular la productividad y mejorar las relaciones humanas en el trabajo.

2. ¿Qué entiendes por diagrama de...