evaluación de desempeño

Evaluación del desempeño: Instrumento de gestión del éxito en las organizaciones modernas
Por: Jackson Fontalvo Quintana
En los tiempos de la Antigüedad, cuando el ser humano empezaba a explorar la Tierra, las condiciones estaban prestas para el desarrollo de la vida. El hombre por su necesidad constante de sobrevivir, comenzó a conocer el planeta. Este objetivo que se fijó en su“inconsciencia”, lo hizo con ayuda de lo que se conoce como comunidad, que nació del interés natural que hay en todo hombre y mujer, de no vivir solo, porque su naturaleza lo llama a identificarse como ser social.
Las comunidades, en el momento en que se establecieron diferencias, tanto biológicas, como comporta mentales, sociales e ideológicas; se vieron en la necesidad de organizarse como clanes, los cualeseran numerosos grupos, que se establecieron con el fin de aprender métodos de supervivencia en equipo.
A medida que pasaba el tiempo, surgieron nuevas diferencias y se llegaron a conformar lo que se conoce como tribus, los cuales luchaban independientemente y disfrutaban sus botines de caza entre ellos. Sin embargo, pasaron muchos años, los cuales los miembros de las tribus se dieron cuenta queentre ellos existían diversidad de pensamientos, ideas y costumbres hasta que se llegaron a construir culturas. Esas culturas dieron origen a lo que se conoce como familias.
Las familias son el tipo de organización social más simple pero a la vez fundamental de cualquier comunidad. Si bien la familia es un ordenamiento básico de personas para su desarrollo afectivo y moral, se constituye tambiéncomo el núcleo fundamental de la sociedad.
Las familias representan los diferentes sistemas sociales que se generaron en medio del curso del desarrollo de la humanidad. Cabe destacar que las familias son un claro ejemplo de la necesidad que tuvo el hombre de agruparse, y es esa necesidad la que llevó al hombre a materializar el deseo de no sólo agruparse sino organizarse para conseguir un fin quese inspiró con una gran fuerza y mayor trascendencia en el siglo XIX en la Revolución Industrial:
Darle productividad a los recursos de la naturaleza, para transformarlos en productos y servicios que puedan satisfacer las necesidades humanas, y venderlos a cambio de un ingreso económico que más adelante brinde utilidades. Esos tipos de agrupaciones se conocen con el nombre de empresas, que hastael día de hoy mantienen el mismo objetivo que hace 200 años.
Las empresas son organizaciones y éstas son sistemas sociales, compuestas por personas, que tienen un cierto grado de funcionalidad y obligaciones que las lleva a una especialización y división del trabajo, con el fin de estar coordinadas para cumplir objetivos tanto específicos como generales en un ambiente, espacio y tiempo definido.Las organizaciones como conjunto de personas, recursos y funciones organizado de una forma sistemática, posee un tipo de estructura. La estructura muestra cómo están compuestos ordenadamente las tareas y los puestos de trabajo. Por tal motivo las organizaciones cuentan con departamentos que conforman estas estructuras vitales para el funcionamiento de la empresa y en donde se materializan lastareas y los puestos de trabajo.
Uno de los departamentos más importantes de la organización es el de Recursos Humanos. Este departamento es netamente de servicios para la organización y ayuda a que los objetivos de la organización se puedan desarrollar, ya que son las personas las que van a cumplir esos objetivos porque la empresa es considerada una organización de personas.
El departamento deRecursos Humanos cuenta con las funciones de desarrollar las políticas necesarias para el personal de la compañía, así como la capacidad de entrenar en sus diversas áreas a las personas y también crear todo un sistema que promueva la motivación en el buen desempeño de los mismos dentro de la entidad empresarial.
Una de las cosas más interesantes que lleva a cabo el departamento de los...