evaluación de desempeño

Introducción a la evaluación del desempeño
La evaluación del desempeño es la valoración del desempeño actual o anterior del trabajador en comparación con sus estándares respectivos, y se dará alempleado la retroalimentación que lo ayude a superar deficiencias y desarrollarse mejor
¿Por qué evaluar el desempeño?
Brinda información para tomar decisiones sobre ascensos y aumento de salarios.Permite desarrollar un plan para corregir cualquier deficiencia que se descubra y reforzar lo que se hace de forma correcta.
Se da una provechosa planeación de la carrera porque dan oportunidad laoportunidad de revisar los objetivos profesionales.
¿Quién debe realizar la evaluación?
La lleva a cabo el jefe inmediato, es el más directo y está en la mejor posición para observar y evaluar eldesempeño del subalterno.
A su vez estas evaluaciones las revisa el supervisor del mismo jefe.
No es recomendable que se confié solo en las recomendaciones, por lo que se debe utilizar más opcionespara obtener datos de evaluación.
Evaluación realizada por los compañeros de trabajo:
En este caso un encargado selecciona a un jefe y otros compañeros de trabajo del empleado para que evalúen altrabajador.

Comités evaluadores:
Se utilizan comités que están compuestos por el jefe inmediato del trabajador y otros tres o cuatro supervisores.
Ayuda a descartar problemas como el sesgo de losevaluadores individuales y ofrece un medio para incluir diferentes facetas en la evaluación del desempeño según las observan distintas personas.

Autoevaluaciones:
Son evaluaciones que hacen losempleados de su propio desempeño.
El inconveniente básico de las auto evaluaciones es que los trabajadores se asignan puntuaciones mayores que las de sus supervisores o compañeros de trabajo .Evaluación por parte de los subalternos:
También llama también retroalimentación para arriba, la cual ayuda a diagnosticar los estilos de administración, identificar las dificultades potenciales con las...