EVALUACIÓN DE EMPRENDIMIENTO noveno

Páginas: 2 (392 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2015
UNIDAD ADMINISTRACIN NOMBRES Y APELLIDOS ___________________________________________________________ GRADO _Noveno___ FECHA __________________________ 1. Para poder desarrollar las tareas en laempresa, se necesita de una serie de elementos como son el dinero, las mquinas, herramientas y el talento de las personas, estos con su trabajo son quienes utilizan y aprovechan _____________paralograr los resultados esperados. Las personas Los recursos El dinero La empresa 2. En la empresa encontramos cuatro reas funcionales, estas son Planeacin, direccin, organizacin y control. Fortalezas,debilidades, amenazas y oportunidades Mercadeo, produccin, finanzas y administracin. Econmico, social. Tecnolgico y competitivo. 3. Toda organizacin est constituida por una serie de elementos que sonObjetivos, Estructura interna, Recursos Humanos, Fsicos, Financieros, Tecnolgicos Entorno socio-econmico, Sistema de Administracin A y b conjuntamente 4. Consiste en hacer las cosas correctamente, locual conduce a un adecuado y racional uso de los recursos La eficiencia La eficacia La organizacin La administracin 5. Est conformada por las relaciones jerrquicas de autoridad o de poder, por ladistribucin del trabajo y los reglamentos. La estructura interna es formal cuando la organizacin establece la autoridad oficialmente. La representacin grfica de la estructura formal se hace por medio de Laautoridad El gerente Los organigramas. 6. Esta rea es fundamental para la empresa porque es aqu donde se escucha la voz del cliente, aqu se tienen en cuenta todas sus opiniones y sugerencias, quejas yreclamos, a los cuales la empresa debe responder de una manera oportuna e inmediata. rea del personal o administracin rea de finanzas rea de mercadeo rea de atencin al cliente rea de produccin 7. Elproceso administrativo que se refiere a la fijacin de metas y objetivos. Planear C. Organizar Direccin D. Control 8. Esta matriz consiste en un anlisis detallado de las FORTALEZAS y DEBILIDADES de...
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