Evaluación de países
Páginas: 2 (297 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2014
¿Qué TIPO DE INFORMACION ES IMPORTANTE EN LA EXPLORACION?
Los gerentes deben tomar en consideración las condiciones del país que podrían afectar de manera significativa el éxito o el fracaso.Estas condiciones deben poner de manifiesto tanto las oportunidades como los riesgos.
OPORTUNIDADES
Dividimos la sección sobre oportunidades en expansión de ventas y adquisición de recursos, aunquealgunas condiciones afectan las dos cosas, dada la relación entre las decisiones sobre donde vender y donde producir.
Expansión de ventas.- la expansión de las ventas es quizá el factor másimportante que motiva a las empresas a emprender negocios internacionales, porque suponen que más ventas producirán más utilidades. Por tanto, es vital decidir donde es mejor realizar esas ventas.EVALUACION Y SELECCIÓN DE PAISES
El viejo dicho que “ubicación, ubicación y ubicación” son los tres factores más importantes para el éxito en los negocios parece cumplirse en los negocios internacionales.Los países ofrecen diferentes oportunidades para que las empresas creen valor mediante el aumento de las ventas o la adquisición de activos útiles y competitivos. También difieren en el riesgo queenfrentan las empresas. Además, como todas las empresas tienen recursos limitados, deben tener cuidado al tomar las siguientes decisiones:
• En qué países deben localizar las ventas, producción yservicios administrativos y auxiliares.
• La secuencia para ingresar a diferentes países.
• La cantidad de recursos y esfuerzos que deben asignar a cada país donde operan.
EL PROCESO PARA DECIDIRLA UBICACIÓN
Para decidir la ubicación primeramente de deben plasmar los objetivos y la estrategia, posteriormente se debe hacer una táctica general de selección de países la cual se basa en:ELEGIR NUEVAS UBICACIONES
• Examinar las alternativas
• Elegir y sopesar las variables
• Recolectar y analizar datos sobre las variables
• Usar herramientas para comparar variables y...
Los gerentes deben tomar en consideración las condiciones del país que podrían afectar de manera significativa el éxito o el fracaso.Estas condiciones deben poner de manifiesto tanto las oportunidades como los riesgos.
OPORTUNIDADES
Dividimos la sección sobre oportunidades en expansión de ventas y adquisición de recursos, aunquealgunas condiciones afectan las dos cosas, dada la relación entre las decisiones sobre donde vender y donde producir.
Expansión de ventas.- la expansión de las ventas es quizá el factor másimportante que motiva a las empresas a emprender negocios internacionales, porque suponen que más ventas producirán más utilidades. Por tanto, es vital decidir donde es mejor realizar esas ventas.EVALUACION Y SELECCIÓN DE PAISES
El viejo dicho que “ubicación, ubicación y ubicación” son los tres factores más importantes para el éxito en los negocios parece cumplirse en los negocios internacionales.Los países ofrecen diferentes oportunidades para que las empresas creen valor mediante el aumento de las ventas o la adquisición de activos útiles y competitivos. También difieren en el riesgo queenfrentan las empresas. Además, como todas las empresas tienen recursos limitados, deben tener cuidado al tomar las siguientes decisiones:
• En qué países deben localizar las ventas, producción yservicios administrativos y auxiliares.
• La secuencia para ingresar a diferentes países.
• La cantidad de recursos y esfuerzos que deben asignar a cada país donde operan.
EL PROCESO PARA DECIDIRLA UBICACIÓN
Para decidir la ubicación primeramente de deben plasmar los objetivos y la estrategia, posteriormente se debe hacer una táctica general de selección de países la cual se basa en:ELEGIR NUEVAS UBICACIONES
• Examinar las alternativas
• Elegir y sopesar las variables
• Recolectar y analizar datos sobre las variables
• Usar herramientas para comparar variables y...
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