Evaluación de proyectos
Páginas: 23 (5634 palabras)
Publicado: 26 de abril de 2010
UNIVERSIDAD PANAMERICANA
TEMA:
EL PROCESO DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
ELABORADO POR:
MAGDA DURÁN
THOMAS PÉREZ
PROFESOR:
ALVARO ANDRADE
Introducción
El objetivo de este capitulo es presentar, como un proceso el esquema global de la preparación y evaluación de un proyecto individual. Aunque no existen probablemente dos proyectos de inversión iguales, el estudio desu viabilidad puede enmarcarse en una cierta metodología que, en general, se adapta casi a cualquier proyecto.
El estudio del proyecto pretende contestar el interrogante de si es o no conveniente realizar una determinada inversión. Esta recomendación sólo será posible si se dispone de todos los elementos de juicio necesarios para tomar la decisión.
Con este objetivo, el estudio deviabilidad debe simular con el máximo de precisión que sucedería con el proyecto si este fuese implementado, aunque difícilmente pueda determinarse con exactitud el resultado que se logrará. De esta manera, se estimarán los beneficios y costos que probablemente ocasionaría y, por tanto, pueden evaluarse.
ALCANCE DEL ESTUDIO DE PROYECTOS
Si bien toda decisión de inversión debe responder a unestudio previo de las ventajas asociadas con su implementación, la profundidad con que éste se realice dependerá de lo que aconseje cada proyecto en particular.
En términos generales, son varios los estudios particulares que deben realizarse para evaluar un proyecto: los de la viabilidad comercial, técnica, legal, organizacional, de impacto ambiental y financiera (si se trata de una inversiónprivada) o económica (si se trata de evaluar el impacto en la estructura económico del país. Cualquiera de ellos que llegue a una conclusión negativa determinará que le proyecto no se lleve a cabo, aunque razones estratégicas, humanitarias u otras de índole subjetiva podrían hacer recomendable una opción que no sea viable financiera o económicamente.
Por lo regular, el estudio de una inversiónse centra en la viabilidad económica o financiera, y toma al resto de las variables únicamente como referencia. Sin embargo cada uno de los factores señalados puede, de una u otra manera, determinar que un proyecto no se concrete en la realidad.
Gráfico: Establecer la viabilidad de la idea:
[pic]
[pic]
El estudio de la viabilidad comercial indicará si el mercado es o no sensible albien producido o al servicio ofrecido por el proyecto y la aceptabilidad que tendría en su consumo o uso, permitiendo así determinar la postergación o el rechazo de un proyecto, sin tener que asumir los costos que implica un estudio económico completo.
En muchos casos, la viabilidad comercial se incorpora al estudio de mercado en la viabilidad financiera.
El estudio de viabilidad técnicaanaliza las posibilidades materiales, físicas o químicas de producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto. Muchos proyectos nuevos requieren ser aprobados técnicamente para garantizar la capacidad de su producción, incluso antes de determinar si son o no convenientes desde le puntote vista de su rentabilidad económica.
Un proyecto puede ser viable tanto por tener mercadoasegurado como por ser técnicamente factible. Sin embargo podría existir alguna restricciones de carácter legal que impedirían su funcionamiento en los términos que se pudiera haber previsto, haciendo ver no recomendables su ejecución.
El estudio de la viabilidad organizacional es el que normalmente recibe menos atención a pesar que muchos proyectos fracasan por falta de capacidad administrativapara emprenderlo, su principal objetivo es definir si existen las condiciones mínimas necesarias para garantizar la viabilidad de la implementación tanto en lo estructural como en lo funcional. La importancia de este aspecto hace que se revise la presentación de un estudio de viabilidad financiera con un doble objetivo:
• Estimar la rentabilidad de la inversión y verificar si existen...
TEMA:
EL PROCESO DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
ELABORADO POR:
MAGDA DURÁN
THOMAS PÉREZ
PROFESOR:
ALVARO ANDRADE
Introducción
El objetivo de este capitulo es presentar, como un proceso el esquema global de la preparación y evaluación de un proyecto individual. Aunque no existen probablemente dos proyectos de inversión iguales, el estudio desu viabilidad puede enmarcarse en una cierta metodología que, en general, se adapta casi a cualquier proyecto.
El estudio del proyecto pretende contestar el interrogante de si es o no conveniente realizar una determinada inversión. Esta recomendación sólo será posible si se dispone de todos los elementos de juicio necesarios para tomar la decisión.
Con este objetivo, el estudio deviabilidad debe simular con el máximo de precisión que sucedería con el proyecto si este fuese implementado, aunque difícilmente pueda determinarse con exactitud el resultado que se logrará. De esta manera, se estimarán los beneficios y costos que probablemente ocasionaría y, por tanto, pueden evaluarse.
ALCANCE DEL ESTUDIO DE PROYECTOS
Si bien toda decisión de inversión debe responder a unestudio previo de las ventajas asociadas con su implementación, la profundidad con que éste se realice dependerá de lo que aconseje cada proyecto en particular.
En términos generales, son varios los estudios particulares que deben realizarse para evaluar un proyecto: los de la viabilidad comercial, técnica, legal, organizacional, de impacto ambiental y financiera (si se trata de una inversiónprivada) o económica (si se trata de evaluar el impacto en la estructura económico del país. Cualquiera de ellos que llegue a una conclusión negativa determinará que le proyecto no se lleve a cabo, aunque razones estratégicas, humanitarias u otras de índole subjetiva podrían hacer recomendable una opción que no sea viable financiera o económicamente.
Por lo regular, el estudio de una inversiónse centra en la viabilidad económica o financiera, y toma al resto de las variables únicamente como referencia. Sin embargo cada uno de los factores señalados puede, de una u otra manera, determinar que un proyecto no se concrete en la realidad.
Gráfico: Establecer la viabilidad de la idea:
[pic]
[pic]
El estudio de la viabilidad comercial indicará si el mercado es o no sensible albien producido o al servicio ofrecido por el proyecto y la aceptabilidad que tendría en su consumo o uso, permitiendo así determinar la postergación o el rechazo de un proyecto, sin tener que asumir los costos que implica un estudio económico completo.
En muchos casos, la viabilidad comercial se incorpora al estudio de mercado en la viabilidad financiera.
El estudio de viabilidad técnicaanaliza las posibilidades materiales, físicas o químicas de producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto. Muchos proyectos nuevos requieren ser aprobados técnicamente para garantizar la capacidad de su producción, incluso antes de determinar si son o no convenientes desde le puntote vista de su rentabilidad económica.
Un proyecto puede ser viable tanto por tener mercadoasegurado como por ser técnicamente factible. Sin embargo podría existir alguna restricciones de carácter legal que impedirían su funcionamiento en los términos que se pudiera haber previsto, haciendo ver no recomendables su ejecución.
El estudio de la viabilidad organizacional es el que normalmente recibe menos atención a pesar que muchos proyectos fracasan por falta de capacidad administrativapara emprenderlo, su principal objetivo es definir si existen las condiciones mínimas necesarias para garantizar la viabilidad de la implementación tanto en lo estructural como en lo funcional. La importancia de este aspecto hace que se revise la presentación de un estudio de viabilidad financiera con un doble objetivo:
• Estimar la rentabilidad de la inversión y verificar si existen...
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