Evaluación de proyectos
Páginas: 2 (464 palabras)
Publicado: 12 de junio de 2014
Ejemplo 21
Determinar la ubicación más conveniente para una fábrica hipotética de pasta de tomate, dentro de las condiciones siguientes:
1. Generalidades
Se considera elestablecimiento de una fábrica de pasta de tomate con capacidad para producir 8,000 kg de pasta de tomate al día, en una región constituida de tres provincias según indica el mapa.Puerto
La fábrica trabajará 300 días útiles al año.
El gobierno está interesado en descentralizar la producción, por este motivo exonera del Impuesto a larenta a las industrias que se instalen fuera de la provincia central (localizaciones A, B y C).
El estudio del mercado indica que existe demanda para pasta de tomate en los centros C,D y E. (Sesupone que en otros puntos de consumo la demanda es muy baja a punto de no justificar el establecimiento de puestos de distribución).
La materia prima existe en los puntos A y B.
Las vías decomunicación existentes están indicadas en el mapa, y son de dos categorías: carreteras pavimentadas y caminos rurales.
El envase que utilizará será importado. El puerto de entrada corresponde ala ubicación D.
La zona está parcialmente servida de energía eléctrica, las zonas A y C no cuentan con este servicio.
2. Mercado
El proyecto podrá atender – en su capacidad máxima deatención- una demanda de 8.000 kg. de pasta de tomate, envasada al día.
Distribución de la demanda
C = 2,500 kg/día
D = 3,500 kg/día
E = 2,500 kg/día
La pasta de tomate serávendida en latas de 1/2 Kg. (peso neto). El precio de venta, uniforme para C y D es de $ 0.30 la lata. Para E es de $ 0.34.
3. La materia prima
Hay disponibilidad de materia prima en lospuntos A y B.
Los precios de venta en cada punto son:
A = $ 50,00/tonelada
B = $ 65,00/tonelada
4. El transporte de la materia prima
El costo del transporte de la materia es...
Determinar la ubicación más conveniente para una fábrica hipotética de pasta de tomate, dentro de las condiciones siguientes:
1. Generalidades
Se considera elestablecimiento de una fábrica de pasta de tomate con capacidad para producir 8,000 kg de pasta de tomate al día, en una región constituida de tres provincias según indica el mapa.Puerto
La fábrica trabajará 300 días útiles al año.
El gobierno está interesado en descentralizar la producción, por este motivo exonera del Impuesto a larenta a las industrias que se instalen fuera de la provincia central (localizaciones A, B y C).
El estudio del mercado indica que existe demanda para pasta de tomate en los centros C,D y E. (Sesupone que en otros puntos de consumo la demanda es muy baja a punto de no justificar el establecimiento de puestos de distribución).
La materia prima existe en los puntos A y B.
Las vías decomunicación existentes están indicadas en el mapa, y son de dos categorías: carreteras pavimentadas y caminos rurales.
El envase que utilizará será importado. El puerto de entrada corresponde ala ubicación D.
La zona está parcialmente servida de energía eléctrica, las zonas A y C no cuentan con este servicio.
2. Mercado
El proyecto podrá atender – en su capacidad máxima deatención- una demanda de 8.000 kg. de pasta de tomate, envasada al día.
Distribución de la demanda
C = 2,500 kg/día
D = 3,500 kg/día
E = 2,500 kg/día
La pasta de tomate serávendida en latas de 1/2 Kg. (peso neto). El precio de venta, uniforme para C y D es de $ 0.30 la lata. Para E es de $ 0.34.
3. La materia prima
Hay disponibilidad de materia prima en lospuntos A y B.
Los precios de venta en cada punto son:
A = $ 50,00/tonelada
B = $ 65,00/tonelada
4. El transporte de la materia prima
El costo del transporte de la materia es...
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