Evaluación de Proyectos






TRABAJO AUDITORIA
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS N° 1








Alumna: Karen Saldivia Guerrero.
Rut: 12.594.936-3
Mail: karencita61@gmail.com
Fono: 8-2293709
Asignatura: Formulación y Evaluación de Proyectos
Carrera: Auditoria
Fecha de entrega: 04-07-2014
Año: 2014








INDICE
Introducción………………………………………………………………1
Esquema a Seguir para laFormulación de un Proyecto…..………….2
CONCLUSIÓN…………………………………………………………….4
LINKOGRAFIA…………………………………………………………....5
























INTRODUCCION

Uno de los aspectos más importantes en la elaboración de proyectos, es el análisis del mercado en el que se va a ofrecer el producto, ya que, un conocimiento adecuado del mismo permite evaluar las posibilidades de éxito del bien oservicio evaluado. Es necesario estar alerta a las exigencias y expectativas del mercado, más aún en una época de globalización y de alta competitividad de productos como la que se vive hoy en día.
Cualquier proyecto que se esté evaluando, debe tener un estudio de mercado que le permita saber en qué medio habrá de moverse, pero sobre todo si las posibilidades de venta son reales y si los bienes oservicios podrán colocarse en las cantidades pensadas, de modo tal que se cumplan los requisitos y objetivos propuestos.
Las empresas tienen como característica principal perdurar en el tiempo. Para ello, la administración debe procurar maximizar rentabilidad y minimizar los riesgos de las decisiones, tanto de corto como de largo plazo.
Un requisito para perdurar en el tiempo es la adaptación, esdecir, estar atento a las condiciones del mercado, la competencia como las exigencias de los consumidores, creando nuevos productos, llegando a nuevos mercados, como modificando equipos o procesos productivos, etc.
Lo anterior involucra tomar decisiones, que en la mayoría de los casos no existe certeza respecto de los efectos o resultados. Cuando la decisión involucra grandes cantidades dedinero, una mala decisión puede significar serios daños a la viabilidad de la empresa, o a la estabilidad laboral de quien toma las decisiones o de la fuerza laboral que se encuentra relacionada.
Para la formulación de proyectos se desarrolla en forma muy resumida algunos elementos que el evaluador debe tener presente como por ejemplo, de administración, estadística, costos, finanzas, entre otros.1

ESQUEMA A SEGUIR PARA LA FORMULACION DE UN PROYECTO:
EL CICLO DE UN PROYECTO:
Se ha generalizado la expresión "ciclo de un proyecto" para referirse al proceso completo, diferenciado en etapas, que, por lo general, sigue un proyecto tipo.
Las distintas etapas, que suelen señalarse son las siguientes:
1- Identificación
2- Diseño y Elaboración
3- Formulación
4-Presentación
5- Aprobación
6- Ejecución
7- Seguimiento
8- Evaluación
Identificación: es el momento principal, imprescindible para que nazca con bien un proyecto; consiste en:
Analizar, Medir, calcular y ordenar de mayor a menor, con la máxima precisión posible y con la participación directa de los afectados o destinatarios y ejecutores o protagonistas del proyecto, esto es: el conjunto yprioridad de las necesidades o problemas reales que tiene o padece la población, área o sector que ha de beneficiarse del futuro proyecto; y el conjunto de recursos materiales, técnicos, económicos y humanos propios y disponibles que tiene esa población, en función de las necesidades o problemas y sus soluciones posibles.
Estimar con el máximo realismo posible y con la misma participación directa de losdestinatarios que han de implicarse en el proceso, lo que implica: el conjunto de potencialidades que existen en el colectivo, área o sector implicado para superar la situación en la que se encuentra, y el conjunto de condiciones, recursos propios y externos que serían necesarios para lograr el despliegue positivo de todas las potencialidades.
Diseño y Elaboración: Con los datos anteriores,...