Evaluación de sistemas

UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA
EVALUACIÓN DE SISTEMAS
Nombre: Rafael Martínez
Nivel: Noveno Gestión

Auditoria
Es el examen profesional, objetivo e independiente, de las operaciones financiera y/o Administrativas, que se realiza con posterioridad a su ejecución en las entidades públicas o privadas y cuyo producto final es un informe conteniendo opinión sobre la información financiera y/oadministrativa auditada, así como conclusiones y recomendaciones tendientes a promover la economía, eficiencia y eficacia de la gestión empresarial o gerencial, sin perjuicio de verificar el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.
 Del concepto se aprecian los siguientes elementos principales:
1. Es un examen profesional, objetivo e independiente
2. De las operaciones financieras y/oAdministrativas
3. Se realiza con posterioridad a su ejecución.
4. producto final es un informe
5. Conclusiones y recomendaciones
6. Promover la economía, eficiencia y eficacia
EL CONCEPTO DE AUDITORÍA HA EVOLUCIONADO EN CUATRO FASES

Primera Fase
A principios de la revolución industrial, no hay grandes transacciones, la misión del auditor era buscar si se había cometido fraude en ese negocio, estosnegocios eran pequeños.
Segunda Fase
Las empresas son más grandes, se comienza a separar el capital y la propiedad del negocio, es decir, la Administración. El auditor sin dejar de hacer lo que realizaba en la primera fase, tiene una nueva actividad que es la de verificar, certificar, la información de esos administradores que le pasan a través de la cuenta de resultados, sea veraz.
TerceraFase
Aparecen nuevas tecnologías, ordenadores, etc. Las transacciones a lo largo del año son bastante voluminoso. Esto hace que el revisar el Auditor las cuentas, el sistema de control interno de la empresa tanto si funciona como sino, este coja un maestro en base a eso trabaje.
Sigue revisando que la información contable refleja la imagen fiel de la empresa conforme a lo acontecido y revise ademásel control del sistema interno de la empresa.
Cuarta Fase
El auditor ha de indicar, aparte de lo anterior, un informe, pidiendo a la empresa si ésta está o no de acuerdo de cómo se ha realizado este informe.
Este examen o Auditoría comprende:
1. Determinar el grado de cumplimiento de objetivos y metas de los planes administrativos y financieros.
2. Forma de adquisición, protección y empleode los recursos materiales y humanos.
3. Racionalidad, economía, eficiencia y eficacia en el cumplimiento de los planes financieros y administrativos.
TIPOS DE AUDITORIA.
1. Auditoría fiscal.
2. Auditoría contable ( de estados financieros )
3. Auditoría interna.
4. Auditoría externa.
5. Auditoría operacional.
6. Auditoría administrativa.
7. Auditoría integral.
8.Auditoría gubernamental.

BIBLIOGRAFÍA:
* http://www.mailxmail.com/curso-elemental-auditoria/concepto-auditoria
* http://www.monografias.com/trabajos17/auditoria/auditoria.shtml

UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA
EVALUACIÓN DE SISTEMAS
Nombre: Rafael Martínez
Nivel: Noveno Gestión

EVOLUCION HISTORICA DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Modelo de Taylor (1856- 1915)
Frederick WinslowTaylor

Problema: Alta Rotación

Principios científicos
- Racionalización del trabajo a nivel directivo
- Racionalización del trabajo a nivel operativo
- Racionalización de la remuneración y promoción del trabajador.
- Racionalización de la organización empresarial

El modelo de la función administrativa. El sistema de Fayol

* Énfasis en la Función administrativa
* Coordinación ysincronización

Principios Generales de la administración

1.- División del trabajo
2.- Autoridad- responsabilidad
3.- Disciplina
4.- Unidad de mando
5.- Unidad de dirección
6.-Subordinación interés particular al general
7.- Remuneración del personal
8.- Centralización
9.- Jerarquía
10.- Orden
11.- Equidad
12.- Estabilidad del personal
13.- Iniciativa
14.- Unión del personal

Elementos de la administración...