Evaluación De Trabajo

EVALUACIÓN DEL TRABAJADOR La evaluación es un proceso para medir el rendimiento laboral del trabajador, con el objeto de llegar a la toma de decisiones objetivas sobre los recursos humanos. Las organizaciones modernas utilizan la evaluación del trabajador para determinar incrementos de sueldos, necesidades de capacitación y desarrollo, así como ofrecer la documentación para apoyar las acciones derotación de personal. En consecuencia, una evaluación bien manejada sirve como instrumento de supervisión y desarrollo de personal.

La evaluación del trabajador, se convierte en un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia y las cualidades del desempeño de un trabajador, es una herramienta de dirección, imprescindible en la actividad administrativa, ayuda a determinar políticasde recurso humano adecuado a las necesidades de la organización.

Aunque una de las tareas más importantes del gerente es ayudar a que los  | | Tabla de contenido |
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| Razones para evaluar |
| Importancia  |
| Objetivos |
| Elementos clave |
| La entrevista |
| Usos de la evaluación del desempeño |
| Usos de la evaluación del personal |
| Figuras y tablas |
|demás obtengan mejor desempeño, no es difícil evaluar el rendimiento | |
del personal y preparar a otras personas para que mejoren. No es fácil medir el desempeño de un trabajador con exactitud. Muchas veces resulta difícil transmitir el resultado al trabajador de manera constructiva y sin causarle malestar y traducir la información del desempeño pasado a mejoras futuras.

La evaluación es elproceso por el cual objetivamente se valora cuantitativamente y cualitativamente al trabajador en el puesto que desempeña y se obtiene con la suma de factor determinante; positivo o negativo de su rendimiento laboral.

El estudio de los sistemas de evaluación del rendimiento en el trabajador, nos permite señalar que en nuestro medio no se practican con la objetividad requerida. | |Comúnmente se aplican grados de medición de los factores, imperando casi una total subjetividad lo que ha logrado como consecuencia una comprensible desconfianza en tan importante principio, que es instrumento para una justa valoración del hombre trabajador en el puesto de trabajo.

La evaluación amplia las bases de información del departamento de personal. Estos conocimientos sirven para laretroalimentación que reciben los trabajadores sobre su desempeño.

Una evaluación precisa del rendimiento, indica al trabajador cuáles son sus deficiencias. Para el departamento de personal, las evaluaciones logran que las compensaciones, las colocaciones, la capacitación, el desarrollo y la orientación sean más eficaces; de igual forma obtiene retroalimentación sobre sus actividades de desarrollo, elproceso de obtención de trabajadores y los diseños de empleos. En resumen, la evaluación del trabajador sirve como una verificación de control de calidad sobre el desempeño del trabajador en un determinado periodo de tiempo. Figura 1

ETAPAS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO RAZONES PARA EVALUAR AL PERSONAL | |
Hay varias razones para evaluar al personal: * La evaluación ofrece información con lacual pueden tomarse decisiones de promoción y remuneración. * La evaluación ofrece una oportunidad para que el supervisor y su subordinado coordinen y revisen el comportamiento de ese relacionado con el trabajo que ejecuta. * La mayoría de las personas necesitan y desean retroalimentación con respecto a su desempeño.  * Permite que ambos, Jefe-Subordinado, desarrollen un plan para corregircualquier diferencia que la evaluación haya descubierto y les permite reforzar las cosas que el subordinado hace correctamente. * La evaluación puede y debe ser parte de un proceso de planeación de desarrollo del trabajador en la empresa, pues ofrece una buena oportunidad para revisar los planes de personal a la luz de sus potencialidades. IMPORTANCIA DE LA EVALUACIÓN DEL PERSONAL | |
La...