Evaluación del desempeño



EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Materia: Administración de personal II
Docente: Lázaro Vargas
Integrantes: Julio Cesar Daza M.
Fredi Padilla C.
Elizabeth Martinez S.
Yesika Valdez

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

1.- INTRODUCCIÓN
En los últimos años hemos visto evolucionar los sistemas de evaluación de desempeño ylos procesos de desarrollo de Recursos Humanos. Si bien aun utilizamos la definición tradicional de Evaluación del Desempeño algunas organizaciones le ven connotaciones negativas a estos términos.
Esta denominación no refleja la tendencia creciente hacia un proceso completamente diferente que implica la utilización del potencial organizacional conectando los objetivos estratégicos al desarrollo dehabilidades y capacidades individuales. Para contemplar esta tendencia deberíamos referirnos a un sistema o proceso de desarrollo y revisión del desempeño.
Eventualmente, el factor fundamental a tener en cuenta en el momento de definir el estilo de la herramienta será la madurez de la organización para su aceptación y asimilación. De este aspecto dependerá luego el éxito o fracaso delemprendimiento.
Nuestro objetivo, en este caso, es transmitir una mirada sobre las características generales de un sistema de evaluación de desempeño, y mencionar a su vez los desarrollos y enfoques más recientes, a fin de poder ofrecer un panorama global del tema que nos ocupa.
¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO?
Conjunto de acciones de una persona, dirigidas a la obtención de un resultado específico, que tienelugar en un momento particular y está condicionada por un conjunto de factores que conforman su contexto.


¿QUÉ ES UN SISTEMA?
Un conjunto de elementos dinámicamente relacionados formando una actividad para alcanzar un objetivo operando sobre datos para proveer información
¿QUE ES SISTEMA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO?
Es el instrumento que permite someter los elementos y las asignacionespresupuestarias de las categorías programáticas, a un proceso integral de medición, monitoreo y evaluación.
¿QUE ES MEDICION DE DESEMPEÑO?
Se puede decir que la medición de desempeño, en términos generales, es un esfuerzo sistemático aplicado a una organización para evaluar su gestión orientada al cumplimiento de su misión, a partir de la optimización de sus procesos.
2.- IMPORTANCIA
La Evaluacióndel Desempeño resulta útil para:
Validar y redefinir las actividades de la empresa (tal como la selección y capacitación).
Brindar información a los empleados que deseen mejorar su futuro rendimiento.
3.- CONCEPTO
La evaluación de desempeño es el proceso que mide el desempeño del empleado. El desempeño del empleado es el grado en que cumple con los requisitos de su trabajo.
La evaluación dedesempeño es el proceso de revisar la actividad productiva del pasado para evaluar la contribución que el trabajador hace para que se logren los objetivos del sistema administrativo.

En general se puede mencionar que la Evaluación del Desempeño son los pasos a seguir para valorar el rendimiento de cada miembro de la organización, con la finalidad de establecer estrategias para la solución deproblemas, motivar a los trabajadores y fomentar su desarrollo personal.
4.- OBJETIVOS
El objetivo principal de la evaluación de desempeño es medir el rendimiento y comportamiento del trabajador en su puesto de trabajador de manera general en la organización y sobre esa base establecer el nivel de su contribución a los objetivos de la empresa.
Mantener niveles de eficiencia y productividad enlas diferentes áreas funcionales, acorde con los requerimientos de la empresa.
Establecer estrategias de mejoramiento continuo, cuando el candidato obtiene un resultado "negativo".
Aprovechar los resultados como insumos de otros modelos de recursos humanos que se desarrollan en la empresa.
Permitir mediciones del rendimiento del trabajador y de su potencial laboral.
Incorporar el tratamiento...