Evaluación del desempeño

Los objetivos de la evaluación del desempeño:

La evaluación del desempeño no puede generarse a través del solo juicio superficial del evaluador o jefe directo con relación al comportamiento del subordinado, es necesario llegar a un nivel de mayor profundidad, encontrar las cusas y planificar con el evaluado; si es necesario un cambio en la actitud o desempeño del evaluado, éste debe estar altanto de lo que se hará y como se hará, además de estar en completo acuerdo para así evitar distorsiones que perjudiquen a la organización.

La evaluación del desempeño no es un fin es solo una herramienta o un medio para mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa; que se utiliza para lograr los siguientes objetivos:

1) Ascensos.

Es importante que los trabajadores seencuentren ubicados en los cargos donde puedan generar la mayor eficiencia y productividad, con sus capacidades personales.
Por esto un sistema de evaluación bien desarrollado, es de gran utilidad para saber cuales son los trabajadores que se deben considerar para ser promovidos.
Es conveniente tener presente que se debe indicar cual es la capacidad potencial del trabajador y cual es eldesempeño que hace al trabajador bueno en su trabajo, para así no confundirse con un buen desempeño del trabajador en su cargo con una capacidad potencial del trabajador para desempeñarse en un cargo de mayor jerarquía.


2)Traslados y despidos.

Que pueden generarse por desempeño insatisfactorio del trabajador o por problemas económicos de la empresa.

Cuando la empresa se encuentra conproblemas económicos puede obligar a la empresa a disminuir el personal o trasladar del personal de una sección a otra, para esto es bueno la evaluación porque así los traslados y despidos se hacen de la forma más justa.

3)Entrenamiento


La evaluación del desempeño ubica a los trabajadores necesitan un entrenamiento especial y las deficiencias que puedan presentarse en algunas áreas.

4)incentivos de remuneraciones por un buen desempeño.

En ciertas empresas la evaluación sirve para establecer aumentos de salarios en cambio existen otras que también la consideran pero en conjunto con la antigüedad para subir los salarios o dar incentivos.

5) Información básica para la investigación de Rec. humano

La evaluación del desempeño puede utilizarse con fines de investigación, comoseria su uso en la validación de test.

6)Aumentar la productividad

La evaluación del desempeño puede servir como un incentivo para que los trabajadores se superen en el desarrollo de sus tareas.

7)Perfeccionamiento de los trabajadores

Esto se logra entregando los resultados así el trabajador ve sus cualidades y defectos y con este conocimiento puede mejorar a futuro.

8)Mejoramientode las relaciones entre superiores y subordinados

Existe un mayor conocimiento mutuo, se conocen las habilidades y fortalezas de los trabajadores, además es un sistema que debiera lograr obtener motivados a los trabajadores, lo que a su vez motiva a sus superiores.


Justificación del trabajo
Al llevar a cabo un programa de evaluación bien planeado, coordinado y desarrollado, generalmenteproporciona beneficios a corto, mediano y largo plazo.

Por lo que consideramos que nuestro trabajo va a ser de gran ayuda para los profesores evaluados, su jefe la universidad y la comunidad.

Beneficios para los profesores:

1.-el profesor evaluado conocerá las exigencias y el comportamiento que la facultad valora en el desarrollo de sus funciones.

2.-conocerá las expectativas que susalumnos tienen en relación a su desempeño, sabrá cuales son sus habilidades y deficiencias

3.-adquiera condiciones de auto critica y auto evaluación.

Beneficios para su o sus jefes:

1.-Basado en las variables y factores de evaluación, donde la subjetividad esta fuera, se puede evaluar mejor el desempeño y comportamiento de los trabajadores.

2.-Proponer medidas orientadas a mejorar el...