EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

EVALUACION DEL DESEMPEÑO
La evaluación del desempeño consiste en observar el comportamiento de los empleados de una empresa, el cómo desempeñan su función, el cómo se desenvuelven en su respectiva área y con sus compañeros y permite observar si la labor de los trabajadores es funcional para la empresa de acuerdo a los procesos y políticas establecidas por la misma, sus principales objetivosestán el procurar el crecimiento de los empleados dentro de la organización observando el cumplimiento de metas tanto individuales, como las de la organización tener una idea clara de cómo están desempeñando los trabajadores sus responsabilidades dentro de su área, este proceso debería verse frecuentemente en las empresas y es algo que en la mayoría de ellas no se observa.
LOS RESULTADOS DE LAEVALUACION DEL DESEMPEÑO debieran servir para lograr identificar cuáles son las principales causas por las que algún empleado no está cumpliendo efectivamente con sus funciones y que métodos podrían utilizar para lograr motivar a sus empleados a asumir sus responsabilidades, así como planear nuevas estrategias para recompensar y lograr el interés de todo el recurso humano hacia el cumplimiento deobjetivos de la organización, sin la necesidad de tomar medidas drásticas como el despedir al empleado, y con esto lograr que ellos se pongan la camisa y se comprometan al cien por ciento con ellos.
Los métodos para la evaluación del desempeño suelen ser variados, y su aplicación en cada empresa varea de las reglas, las costumbres, las características y el personal de cada una de ellas, podemosobservar dos métodos el objetivo y el subjetivo.
El método objetivo de la evaluación del desempeño consiste en la observación de varias conductas de los empleados y de, los resultados que estos den a la organización, pueden basarse en parámetros como las faltas que hayan tenido durante el mes, las ventas que se hayan obtenido, los incidentes, etc. Todo en base a datos reales del comportamiento de losempleados.
En el método subjetivo se ve la evaluación que hacen personas que son expertas en el trabajo que desempeñan los empleados, osea es la opinión de personas ajenas que se basan en distintos métodos para evaluar los resultados, de los cuales ahorita les mencionamos algunos:
Método de escalas gráficas, se utilizan indicadores relacionados con el trabajo que se evalúa, en este caso el expertotendrá la responsabilidad de dar su opinión acerca de en cual indicador se encuentra el empleado.
Método de elección forzosa, se presentan una serie de frases positivas que dicen cómo se debe comportar el empleado, en este método el experto elije la que mejor describa al trabajador.
Método de evaluación por objetivos, este método se basa en establecer objetivos, pero también en perseguirlos,establecerse tiempos para realizarlos y evaluar los resultados.
Desde mi punto de vista el método más atinado seria el objetivo, ya que por medio de este nos podemos basar en hechos reales del comportamiento de los empleados, sin menospreciar la opinión de los expertos que pueden fallar, en cambio en el objetivo sabemos que son los hechos que realmente suceden.
AREAS Y FORMAS DE EVALUACION
Otrode los pasos es el preparar un plan o programa de evaluación, que puede o no tener éxito a la hora de aplicarse, y eso depende en gran medida al apoyo que los directivos de cada empresa le den al programa, si ellos deciden inyectarle tanto dinero como tiempo lograran que se den los resultados, de otra forma las evaluaciones serán un fracaso y presentan dificultades en ciertas áreas de la empresa,tanto el evaluador como el empleado son consientes de que el proceso de evaluación debe ser un proceso justo y objetivo.
Algunas de las áreas de evaluación son las siguientes:
Producción: En el área de producción es conveniente llevar a cabo la evaluación de la motivación y participación en el trabajo, cuando se refieren estos cuestionamientos hacia los empleados de producción generalmente...