evaluación desempeño

Equipo 2.
CUESTIONARIO: CAPITULO 8. Evaluación del Desempeño.
1. Defina evaluación del desempeño.
Es una valoración sistemática de la actuación de cada persona en función de las actividades quedesempeña, las metas y los resultados que debe alcanzar, las competencias que ofrece y su potencial de desarrollo.
Es un proceso que sirve para juzgar o estimar el valor, la excelencia y lascompetencias de una persona, pero, sobre todo, la aportación que hace al negocio de la organización.
2. ¿Qué se debe medir en la evaluación del desempeño?
La preocupación principal de lasorganizaciones, por lo general, se centra en la medición, la evaluación y el monitoreo de cuatro aspectos centrales:
Los resultados: concretos y finales que una organización desea alcanzar dentro de undeterminado periodo.
El desempeño: es el comportamiento o los medios instrumentales con los que pretende poner práctica.
Las competencias: las habilidades individuales que le aportan o agregan las personas.Los factores críticos para el éxito: los aspectos fundamentales para tener éxito en su desempeño y en sus resultados.
Muchas organizaciones cuentan con distintos sistemas de evaluación para medirlos resultados financieros, los costos de producción, la cantidad y la calidad de los bienes producidos, el desempeño individual de los colaboradores y la satisfacción de los clientes.
3. ¿Cuálesson las cuestiones fundamentales en la evaluación del desempeño?
¿Por qué se evalúa el desempeño?
¿Cuál desempeño se debe evaluar?
¿Cómo se debe evaluar el desempeño?
¿Quién debe evaluar eldesempeño?
¿Cuándo se debe evaluar el desempeño?
¿Cómo se debe comunicar la evaluación del desempeño?
4. ¿Por qué se evalúa el desempeño?
Las principales razones que explican el interés de lasorganizaciones por evaluar el desempeño de sus colaboradores son: recompensas, realimentación, desarrollo, relaciones, percepción, potencial de desarrollo y asesorías.
5. ¿Qué hacen las empresas para...