Evaluación proyecto seguridad ciudadana
Páginas: 38 (9306 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2011
PRESENTACION
La evaluación se considera una de las etapas fundamentales para la conclusión exitosa de un proyecto, sea económico, político o social, pues es precisamente un proceso final de evaluación el que nos permite identificar no solamente el nivel de cumplimiento de las acciones propuestas, sino también contar con unos indicadores objetivos del nivel de impacto que esas acciones tuvieronen el grupo al que estuvieron orientadas.
En este caso, la evaluación del proyecto “Diagnóstico de la incidencia de la migración desde realidades diferentes con efectos en la seguridad ciudadana” se realiza a través de un equipo externo con el fin de identificar el nivel de cumplimiento de lo establecido en el marco lógico del documento original del proyecto, así como dimensionar los impactoslogrados en el nivel institucional, en el equipo interno que ejecutó el proyecto y en general de las ciudades que participaron en él.
El enfoque principal de esta evaluación, fue mantener el carácter participativo del proyecto, es por esto que se tomaron como insumos básicos la información remitida por el equipo técnico del proyecto URBAL de la Municipalidad de Riobamba, así como sus opinionesrecogidas a través de instrumentos metodológicos elaborados para recoger con mayor objetividad los indicadores establecidos. Se trata, por tanto de una evaluación realizada en forma conjunta, pero a través de una visión externa.
Si bien esta evaluación parte de unos principios referenciales establecidos en el marco lógico y el documento original del proyecto, donde claramente se establecenlos objetivos propuestos, así como los resultados y las actividades que debían cumplirse en la etapa de ejecución del proyecto, la evaluación también ha considerado otros indicadores que nos permiten medir impactos, que sin plantearse originalmente en la propuesta, pueden ser relevantes como resultados finales, y que de hecho han marcado hitos importantes para la institución y los actoresinvolucrados.
Constituyeron un importante aporte a este proceso de evaluación, la documentación y permanente sistematización realizadas por el equipo URBAL, así como la apertura brindada por la Dirección de Proyectos de la Municipalidad y la Coordinación del equipo URBAL, quienes apoyaron en la recopilación de información, medición de indicadores y en general a una mejor comprensión de las accionesrealizadas por parte del equipo evaluador.
El objetivo de este documento, será finalmente contribuir no solo a conocer los niveles de cumplimiento y ejecución de este proyecto en particular, sino esencialmente contribuir a mejorar las capacidades institucionales y del equipo en la implementación de futuras propuestas que contribuyan a mejorar las condiciones de vida de esta localidad.
CAPITULO IAntecedentes
URB-AL es un programa de cooperación descentralizado y cofinanciado por la Comisión Europea , que tiene por objetivo desarrollar relaciones directas y duraderas entre las colectividades locales europeas y latinoamericanas mediante la difusión, la adquisición y la aplicación de las mejores prácticas en el ámbito de las políticas urbanas.
El programa es desarrollado por fases:PRIMERA FASE DE URB-AL
La Comisión del 20 de diciembre de 1995 y del 19 de febrero de 1998, estructura la primera fase del programa entorno a ocho ejes y sus respectivas ciudades coordinadoras:
Droga y ciudad - Santiago de Chile (Chile)
Conservación de los contextos históricos urbanos - Provincia de Vicenza (Italia)
La democracia en la ciudad; Issy-les-Moulineaux (Francia)
La ciudadcomo promotora del desarrollo económico - Madrid (España)
Políticas sociales urbanas- Montevideo (Uruguay)
Medio ambiente urbano - Málaga (España)
Gestión y control de la urbanización - Rosario (Argentina)
Control de la movilidad urbana; Stuttgart (Alemania)
SEGUNDA FASE DE URB-AL
La segunda fase del programa URB – AL resulta de las decisiones de la Comisión del 29 de diciembre de 2000 y...
La evaluación se considera una de las etapas fundamentales para la conclusión exitosa de un proyecto, sea económico, político o social, pues es precisamente un proceso final de evaluación el que nos permite identificar no solamente el nivel de cumplimiento de las acciones propuestas, sino también contar con unos indicadores objetivos del nivel de impacto que esas acciones tuvieronen el grupo al que estuvieron orientadas.
En este caso, la evaluación del proyecto “Diagnóstico de la incidencia de la migración desde realidades diferentes con efectos en la seguridad ciudadana” se realiza a través de un equipo externo con el fin de identificar el nivel de cumplimiento de lo establecido en el marco lógico del documento original del proyecto, así como dimensionar los impactoslogrados en el nivel institucional, en el equipo interno que ejecutó el proyecto y en general de las ciudades que participaron en él.
El enfoque principal de esta evaluación, fue mantener el carácter participativo del proyecto, es por esto que se tomaron como insumos básicos la información remitida por el equipo técnico del proyecto URBAL de la Municipalidad de Riobamba, así como sus opinionesrecogidas a través de instrumentos metodológicos elaborados para recoger con mayor objetividad los indicadores establecidos. Se trata, por tanto de una evaluación realizada en forma conjunta, pero a través de una visión externa.
Si bien esta evaluación parte de unos principios referenciales establecidos en el marco lógico y el documento original del proyecto, donde claramente se establecenlos objetivos propuestos, así como los resultados y las actividades que debían cumplirse en la etapa de ejecución del proyecto, la evaluación también ha considerado otros indicadores que nos permiten medir impactos, que sin plantearse originalmente en la propuesta, pueden ser relevantes como resultados finales, y que de hecho han marcado hitos importantes para la institución y los actoresinvolucrados.
Constituyeron un importante aporte a este proceso de evaluación, la documentación y permanente sistematización realizadas por el equipo URBAL, así como la apertura brindada por la Dirección de Proyectos de la Municipalidad y la Coordinación del equipo URBAL, quienes apoyaron en la recopilación de información, medición de indicadores y en general a una mejor comprensión de las accionesrealizadas por parte del equipo evaluador.
El objetivo de este documento, será finalmente contribuir no solo a conocer los niveles de cumplimiento y ejecución de este proyecto en particular, sino esencialmente contribuir a mejorar las capacidades institucionales y del equipo en la implementación de futuras propuestas que contribuyan a mejorar las condiciones de vida de esta localidad.
CAPITULO IAntecedentes
URB-AL es un programa de cooperación descentralizado y cofinanciado por la Comisión Europea , que tiene por objetivo desarrollar relaciones directas y duraderas entre las colectividades locales europeas y latinoamericanas mediante la difusión, la adquisición y la aplicación de las mejores prácticas en el ámbito de las políticas urbanas.
El programa es desarrollado por fases:PRIMERA FASE DE URB-AL
La Comisión del 20 de diciembre de 1995 y del 19 de febrero de 1998, estructura la primera fase del programa entorno a ocho ejes y sus respectivas ciudades coordinadoras:
Droga y ciudad - Santiago de Chile (Chile)
Conservación de los contextos históricos urbanos - Provincia de Vicenza (Italia)
La democracia en la ciudad; Issy-les-Moulineaux (Francia)
La ciudadcomo promotora del desarrollo económico - Madrid (España)
Políticas sociales urbanas- Montevideo (Uruguay)
Medio ambiente urbano - Málaga (España)
Gestión y control de la urbanización - Rosario (Argentina)
Control de la movilidad urbana; Stuttgart (Alemania)
SEGUNDA FASE DE URB-AL
La segunda fase del programa URB – AL resulta de las decisiones de la Comisión del 29 de diciembre de 2000 y...
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