Evaluación Y Administración De Proyectos

Páginas: 8 (1972 palabras) Publicado: 25 de julio de 2012
INTRODUCCIÓN

En este trabajo estamos dando mas interés en la parte de los proyectos, además resaltando la evaluación de los proyectos y la administración necesaria para poder llevar acabo un buen trabajo y, o proyecto.

Nos enfatizamos en los procedimientos mencionados anteriormente con la intención de aclarar cualquier duda o enriquecernos de conocimientos, para que en un futuro si nosvemos en una situación que necesitemos de esto ya tenemos una leve idea de lo que debemos realizar.



































CONCEPTO DE PROYECTO

El termino PROYECTO es empleado en muchos contextos y su interpretación depende en gran medida del significado que le da cada interlocutor. Esto radica en la ambigüedad que el termino refleja al no estaracompañado de un adjetivo que con certeza clarifique a qué tipo de proyecto se está refiriendo.

Para el profesor Rodrigo Varela otra definición de proyecto puede ser:

• Toda actividad encaminada a lograr un resultado especifico.

• Búsqueda de una solución inteligente a una oportunidad de

desarrollo o a la solución de un problema.

• Asignación de recursos a una oportunidad, para lograrciertos

objetivos o metas.

• Actividad a la cual se le asignan unos recursos con el propósito de

lograr una serie de bienes (productos o servicios).



















EVALUACION DE PROYECTOS



La Evaluación de Proyectos es un instrumento o herramienta que genera información, permitiendo emitir un juicio sobre la conveniencia y confiabilidad de la estimaciónpreliminar del beneficio que genera el Proyecto en estudio.



Conceptos mas utilizados por Nassir Sapag Chain, Reinaldo Sapag Chain:

• La Evaluación de Proyectos se entenderá como un Instrumento o Herramienta que provee información a quien debe tomar decisiones de inversión.

• La Evaluación de Proyectos es un instrumento que ayuda a medir objetivamente ciertas magnitudes cuantitativasresultantes del estudio del proyecto; para medir objetivamente las premisas y supuestos estas deben nacer de la realidad misma en la que el proyecto estará inserto y en el que deberá rendir sus beneficios.

• La evaluación de proyectos surge de la necesidad de valerse de un método racional, que permita cuantificar las ventajas y desventajas que implica asignar recursos escasos, y de usooptativo a una determinada iniciativa, la cual necesariamente, deberá estar al servicio de la sociedad y del hombre que en ella vive.



Según Nasir Sapag se entiende la evaluación como un proceso en el cual una etapa es seguida por otra y a la vez coordinada desde el principio hasta el final. “Se identifican cuatro etapas básicas: La generación de la idea, los estudios de preinversión paramedir la conveniencia económica de llevar a cabo la idea, la inversión para la implementación del proyecto y la puesta en marcha y operación.

ETAPAS DE UN PROYECTO

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Gido & Clemens el ciclo de vida del proyecto incluye cuatro fases: La identificación de una necesidad, desarrollo de una solución propuesta a una necesidad, puesta en práctica de la solución y la fase final es terminarel proyecto.

[pic]

En todo el ciclo de la evaluación de un proyecto existen tipos de evaluación que van acorde con la etapa en la que se encuentran, se distinguen tres tipos de Evaluación, como se observa a continuación:

1. Evaluación Financiera

2. Evaluación Económica

1. Evaluación Financiera, se realiza en proyectos privados, juzga el proyecto desde la perspectiva delobjetivo de generar rentabilidad financiera y juzga el flujo de fondos generado por el proyecto. Esta evaluación es pertinente para determinar la llamada "Capacidad Financiera del proyecto" y la rentabilidad de Capital propio invertido en el proyecto.

La información de la evaluación financiera debe cumplir tres funciones:

1-Determinar hasta donde todos los costos pueden ser cubiertos...
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