EVALUACIÓN Y GERENCIA DE PROYECTOs 2015

CARRERA DE MERCADOTECNIA
EVALUACIÓN Y GERENCIA
DE PROYECTO

BIBLIOGRAFIA

UNIDAD # 1
ENFOQUE MARCO
LÓGICO (EML)

ENFOQUE MARCO LÓGICO
1.

Conceptos e importancia

2. Aplicación de herramientas de diagnóstico y los diferentes tipos de análisis

3. Análisis de involucrados
4. Análisis de problemas
5. Análisis de objetivos
6. Análisis de alternativas
7. Matriz Marco Lógico

8.

Análisis de Matrizde Marco Lógico

9. Ejercicios y casos

¿QUE ES
UN PROYECTO?

“Es una planificación que consiste en un conjunto de
actividades que se encuentran interrelacionadas y
coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar
objetivos específicos dentro de los límites que imponen
un presupuesto, calidades establecidas previamente y
un lapso de tiempo previamente definidos”.
Autores: PMI BOOK

ETAPAS DEUN PROYECTO

ENTORNO EMPRESARIAL

ENTORNO EMPRESARIAL
NIVELES

ESTRÁTEGICO

TÁCTICO

OPERATIVO

METODOLOGIA MARCO LOGICO

METODOLOGIA MARCO LOGICO
El enfoque de marco lógico (EML)
es una herramienta analítica, para
la planificación de la Gestión de
Proyectos orientados a objetivo
mediante procesos descritos.

METODOLOGIA MARCO LOGICO
Es consecuencia de un conjunto de acontecimientos
con unarelación causal interna.
Se describen en:
• Insumos
• Actividades
• Resultados
• Objetivo general y específico

METODOLOGIA MARCO LOGICO
EML tiene el poder de
comunicar los objetivos de
un proyecto de manera
comprensiblemente en una
sola marco o también
denominada matriz.

METODOLOGIA MARCO LOGICO
Incorpora todos sus
componentes desde
los diferentes puntos
de vista.

• Las necesidades
• Losactores

• Su entorno (Stakeholders).

METODOLOGIA MARCO LOGICO
¿Por qué se diseña?

• Existe un problema que
hay que resolver.

La cual se la puede nombrar

“SITUACIÓN ACTUAL”

METODOLOGIA MARCO LOGICO
Dará una mayor compresión
de los problemas que tratan
de resolver.

• Causa-Efecto

• Correlación

METODOLOGIA MARCO LOGICO
Recordando las etapas de un proyecto:
1. Identificación

2. Diseño yformulación
3. Ejecución y seguimiento
4. Evaluación

METODOLOGIA MARCO LOGICO
Resume las características principales de un proyecto:
1. Identificación (¿Cuál es el problema?)

2. Diseño y Formulación (¿Qué debemos hacer?)
3. Ejecución y Seguimiento (¿Lo estamos haciendo bien?)
4. Evaluación (¿Lo hemos logrado?).

METODOLOGIA MARCO LOGICO
Los pasos metodológicos del Marco Lógico son 5:
1. El Análisisde Involucrados
2. El Análisis de Problemas
3. El Análisis de Objetivos

4. El Análisis de Alternativas
5. La Matriz del Marco Lógico

METODOLOGIA MARCO LOGICO
Las herramientas para diagnosticar de la manera más objetiva posible
la Situación Actual son:
1. El análisis de involucrados, y
2. El análisis de problemas.
Mediante estos dos pasos alcanzamos

“La identificación del problema”METODOLOGIA MARCO LOGICO
Las dos herramientas para especificar la Situación Deseada son:
1. El análisis de objetivos y
2. El análisis de alternativas.
El resultado de estos dos pasos es:

“La identificación del Proyecto”

METODOLOGIA MARCO LOGICO
• Conceptuar
• Diseñar
Sistema más utilizado para:

• Ejecutar
• Seguir el desempeño
• Evaluar

• Comunicar información fundamental

METODOLOGIA MARCO LOGICO¿Porque?

Sistema utilizado:

•

Da elementos para estructurar el proceso
de planificación, y

•

Las principales organizaciones para el
desarrollo, el Ministerio de Economía y
Finanzas, las entidades financieras
requieren que se presenten los proyectos
bajo la forma de un ML.

ANALISIS DE
INVOLUCRADOS

ANALISIS DE INVOLUCRADOS

Identificar y esclarecer qué
grupos y organizaciones, es
decir gruposde intereses.

ANALISIS DE INVOLUCRADOS
Investiga sus roles, intereses,
poder , capacidad y disposición
a participar, en ocasiones de
manera directa o indirectamente
involucrados.

ANALISIS DE INVOLUCRADOS

Identifica su compromiso, grado
de oposición o conflicto de los
actores

ANALISIS DE INVOLUCRADOS

ANALISIS DE INVOLUCRADOS
MATRIZ

EJEMPLO:

ANALISIS DE INVOLUCRADOS
Actores...