Evaluación y Recomendación

CASO PRÁCTICO LUZ Y FUERZA DEL CENTRO

Formulación de Recomendaciones
El desarrollo de recomendaciones da un auge innovador gracias a las propuestas planteadas, generalmente no solo se están ayudando entre si, sino todo lo contrario genera un gran impacto de renovación empresarial para la invención de un país.
Maximizando las propuestas echas, tomando en cuenta desde el punto de vistasiguiente:
Contexto
Información operativa
Desempeño
Liderazgo
Perspectivas
Informe

Contexto: nos da la fisonomía de la organización dentro del sector que esta ubicada, generando respuestas de lo que se vive dentro como fuera del segmento de mercado que se está abarcando.
Información operativa: nos proporciona generalidades vitales que se deben tomar siempre en cuenta para evitar errores enpuntos simples pero a la vez que son importantes, esto colabora a incentivar a disminuir errores dentro de los planes operativos.
Desempeño: los indicadores de productividad significan un elemento importante dentro de la empresa, ya que se generan gran expectativas de lo que la empresa quiere producir en realidad.
Liderazgo: un pilar importante, pero en realidad este elemento es el que hacetambalear en ocasiones, ya que de acuerdo a la cultura organizacional el desempeño de un líder dentro de está organización se dificulta un poco gracias a que no se a implementado capacitaciones y un orden jerárquico adecuado para que la institución marche de mejor manera.
Perspectivas: un vistazo al futuro de lo que la empresa necesita corregir son diversos factores que puede hacer de ella algo muycompetitiva dentro del mercado pero más sin embargo existen deficiencias (antes mencionadas) que tienen carácter de urgencia de corregir, esto traerá como beneficio el alto rendimiento de la misma.
Informe: en este aspecto tomamos en cuenta la diversidad de información que obtuvimos, este tipo de información tiene que dar el punto de partida de la nueva innovación, generando nuevas ideas quebeneficien la lucratividad y productividad de la misma minorizando riesgos que conlleven a ser una presa fácil de la competencias, y de está manera se ayuda a mejor el nivel de vida de los trabajadores creando un ambiente adecuado dentro de la empresa que a la vez trae como beneficio el desempeño total de la misma, y que trae como objetivo principal consolidarse dentro del mercado.
Implementación yevaluación
al momento de realizar la implementación correspondiente se generan diversidad de ideas de donde se tienen que implementar las recomendaciones los sectores en los cuales de deben implementar es en los siguientes
Plan Nacional de Desarrollo
Los recursos económicos son un elemento primordial para generar la rentabilidad de la misma, en este caso se tiene que establecer los costosnecesarios y los gastos que están de más, esto conlleva a tener un mejor control dentro del sector económico. Al mejorar este punto se mejora la desviación de fondos y evitar problemas judiciales.
El evitar el gasto de recursos económicos genera una gran credibilidad ante una nación, estos cambios pueden generar grandes inversiones extranjeras que a la vez genera un crecimiento económico por la inversiónque se hace, y al mismo tiempo genera un incentivo y forma parte de los pilares económicos de un país.


Ampliación y Modernización de las Instalaciones
Al momento de poder tener tecnología de punta ayuda a tener un rendimiento alto, esto genera rentabilidad, aprovechamiento de tiempo de recurso humano, y es así como una empresa puede consolidar su emporio dentro de una nación, tomando puntosde vista distintos, la ampliación de las instalaciones adecuadas generan gran productividad, iniciativas de desarrollo.

Desarrollo Sustentables
Elementos importantes como el aprovechamiento de los recursos generan un compromiso con la preservación ambiental es un tema muy importante maxime que se está tocando elementos naturales, que hoy en día son de vital importancia tomando en cuenta el...