Evaluaci N De Desempe O


Evaluación de desempeño

Nombre: _______________________

Puesto:___________________
Depto._____________________

1.- ¿Qué podría decir respecto al desempeño del empleado?
2.- El desempeño delempleado es:
¿Más que satisfecho?
¿Satisfecho?
¿Insatisfecho?

Etapa
Posibles cuestiones
Respuestas
Evaluación inicial
3. ¿Por qué su desempeño es satisfactorio o insatisfactorio?
4. ¿Qué razones puedenjustificar el desempeño?
5. ¿Qué responsabilidades se asignaron al empleado?
6. ¿Por qué el empleado debe aceptar eses responsabilidades?
7. ¿Cuáles son sus cualidades y deficiencias?

Análisiscomplementario
8. ¿Qué tipo de ayuda obtuvo el empleado?
9. ¿Cuáles fueron los resultados de esta ayuda?
10. ¿Requiere el empleado más capacitación?
11. ¿Cuáles son sus puntos débiles todavía?

Planeación12. ¿Se comunicaron las deficiencias al empleado?
13. ¿Hubo cambios en el empleado en relación con la evaluación anterior?
14. ¿Qué otros aspectos del desempeño se deben mejorar?
15. ¿Qué plan deacción futura sería recomendable para él?
16. ¿Por qué recomienda este plan?
17. ¿Está seguro de que esta es la mejor recomendación?

Seguimiento
18. ¿Qué evaluación da a esté empleado, por encima o debajodel estándar?
19. ¿Este desempeño es característico del empleado?
20. ¿Recibió el empleado nuevas oportunidades de mejorar?
21. Muestre, en orden de prioridad, dos sustitutos que puedan hacer eltrabajo de este puesto.







Instrucciones: para cada uno de los siguientes aspectos registre los incidentes específicos de carácter sobresaliente que afectan al desempeño del empleado.

Nombre delempleado:__________________________________________________________

Control de riesgos y prevención de accidentes
Control de materia prima y herramientas
15 de enero
Aviso al departamento demantenimiento, de que su equipo no trabaja y hay una parte rota.
18 de febrero
Durante su trabajo no puso la materia prima en su lugar adecuado y esto causo problemas de producción.
14 de febrero
Ayudo a...