EVALUACI N DE DESEMPE O

Páginas: 10 (2314 palabras) Publicado: 8 de junio de 2015
INFORME CON FORMATO DE EVALUACIÓN Y DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE GENMED S.A.S.














Javier Antonio Arrieta Sierra
Rafael Beltrán Gómez
Yurany Andrea Chávez Molina
Adriana Villarreal Figueredo














SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA
CENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL
TECNOLOGÍA EN GESTION DE RECURSOS EN PLANTAS DE PRODUCCIÓN
BOGOTÁ
2014








INFORME CON FORMATO DE EVALUACIÓN YDESEMPEÑO DEL PERSONAL DE GENMED S.A.S.









Javier Antonio Arrieta Sierra
Rafael Beltrán Gómez
Yurany Andrea Chávez Molina
Adriana Villarreal Figueredo








Grupo 362533





Ing. Héctor Danilo Baquero







SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA
CENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL
TECNOLOGÍA EN GESTION DE RECURSOS EN PLANTAS DE PRODUCCIÓN
BOGOTÁ
2014



CONTENIDO

INTRODUCCION 5
1. OBJETIVOS 61.1. OBJETIVO GENERAL 6
1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 6
2. PARA QUÉ SIRVE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO? 7
2.1. IMPORTANCIA 8
2.2. OBJETIVOS 9
2.3. FINALIDADES DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 9
2.4. MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO: 10
3. FORMATO DE EVALUACIÓN Y DESEMPEÑO PARA GENMED S.A.S. 12
4. PLATAFORMA PSIGMA ONLINE 14
4.1. ¿QUÉ PUEDE HACER CON ELLA? 14
4.2. ¿CÓMO USAR LA HERRAMIENTAPSIGMAONLINE? 14
4.3. ¿CÓMO ADQUIRIRLA? 15
4.4. BENEFICIOS ADQUIRIDOS 15
5. CONCLUSIONES 25









IMAGENES


Imagen 1 Beneficios de la evaluación de desempeño 6
Imagen 2 Evaluación de desempeño 7
Imagen 3 Método de evaluación y desempeño 10



















INTRODUCCION

El sistema de evaluación y desempeño tiene como el objetivo influir en las decisiones de mejora en cada una de las áreas de laempresa donde se puede evaluar al personal y se emite juicios sobre la dedicación, compromiso y calidad de como realizan las actividades diarias en la organización.
Un sistema de evaluación y desempeño tiene que ser confiable, valido y efectivo en las empresas para poder identificar los elementos relacionados con el desempeño de los colaboradores y poder proporcionar la capacitación necesaria paraque puedan ejecutar bien sus funciones en cada área correspondiente.
En las empresas surge como el producto de la inquietud del personal más que de la noción de planes de desarrollo de los empresarios. Por esta razón no existen criterios de evaluación en una organización no solamente en la elaboración del instrumento sino también en el desarrollo del procedimiento de evaluación
En el siguienteinforme se realiza pruebas de evaluación a través EROS a los encargados de las diferentes áreas que intervienen en Genmed S.A.S.













1. OBJETIVOS

1.1. OBJETIVO GENERAL

Evaluar el desempeño del personal de acuerdo a las políticas de la empresa Genmed S.A.S.
1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Conocer las debilidades y fortalezas de los colaboradores que intervienen en las actividades de lacompañía Genmed S.A.S.
Realizar una descripción como se realiza actualmente la evaluación de desempeño dentro de la organización.
Establecer los mecanismos necesarios para realizar una implementación de evaluación de la medición del desempeño de los colaboradores dentro de la organización.













2. PARA QUÉ SIRVE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO?

En todas las empresas surge la necesidad devalorar y medir el desempeño de las personas en su puesto de trabajo. En el sector hortofrutícola, dado el gran volumen de trabajadores que son contratados cada campaña y la rotación del personal en distintas empresas del sector, cada vez es más necesario contar con recursos que puedan medir y evaluar el rendimiento de los trabajadores.
La Evaluación del Desempeño es un proceso sistemático y periódicoque sirve para estimar cuantitativa y cualitativamente el grado de eficacia y eficiencia de las personas en el desempeño de sus puestos de trabajo, mostrándoles sus puntos fuertes y débiles con el fin de ayudarles a mejorar.
Pretende identificar los aspectos que necesitan ser mejorados para establecer planes de formación, reforzar técnicas de trabajo y gestionar el desarrollo profesional de sus...
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