Evaluaci N De Empresas Para Determinar Su Capacidad Para Desarrollar Servicios De Negocios Compuestos

Evaluación de empresas para determinar su capacidad para desarrollar servicios de negocios compuestos
Este artículo describe cómo se puede evaluar una empresa para que adopte arquitecturas que soporten Composite Business Services (CBS) y aplicaciones compuestas para solucionar problemas de negocios empresariales. Nos concentraremos en las cuatro dimensiones en las que se puede evaluar unaempresa: el soporte existente para la arquitectura de negocios, la arquitectura de aplicación, la arquitectura de integración y la arquitectura tecnológica.
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Prabhakar Mynampati, Advisory Architect, IBM
08-08-2011
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Introducción
En este artículo,discutimos los pasos que debe dar una empresa para planificar y desarrollar una estrategia de activación de CBS para realizar la transición desde las arquitecturas empresariales convencionales hacia las arquitecturas de referencia que soportan CBS. Además, también discutimos los métodos para analizar y evaluar la alineación de una arquitectura empresarial con las diferentes dimensiones denegocios, aplicación, integración y tecnología y sus parámetros clave relacionados. Esto nos ayudará a comprender a las empresas según su capacidad para construir soluciones con Composite Business Services (CBS) y para detectar las brechas existentes y cumplir con todos los requisitos de cada dimensión en la que se encuentra rezagada.
La mayoría de las organizaciones han estado automatizando cada vezmás sus requisitos de procesos de negocios mediante su división en casos de uso de aplicación y la implementación de la funcionalidad como aplicaciones de TI según lo necesario y dentro de las limitaciones presupuestarias existentes. La mayoría de estas aplicaciones suelen crecer fortuitamente dentro de la empresa y, en algún punto, para intentar cumplir con los nuevos requisitos de procesos denegocios, estas aplicaciones requieren la integración con otras aplicaciones. Estas aplicaciones pueden ser tanto internas como aplicaciones asociadas. Esto ha creado una creciente demanda de tecnologías y productos de integración. Por lo tanto, muchos proveedores se están concentrando en este espacio y están realizando grandes esfuerzos para ser líderes de mercado en el dominio de EnterpriseApplication Integration (EAI). Por otra parte, otros diseños arquitectónicos empresariales diferentes como Zachman, TOGAF, TeA e IAF (por favor, vea la sección Recursos para mayor información) también están intentando eliminar la brecha existente entre las demandas de negocios y las soluciones de TI implementadas. Muchos de estos métodos arquitectónicos empresariales buscan implementar requisitos deprocesos de negocios a través de la integración de estas aplicaciones. Esto nos lleva a una mayor concentración en los esfuerzos de integración y fracasa al momento de ofrecer un panorama claro de los procesos de negocios a nivel empresarial. La integración pasa a ser algo desafiante cuando estas aplicaciones sufren transformaciones para poder cumplir con los nuevos requisitos de negocios. Existentambién demandas adicionales para que los proyectos ofrezcan soluciones con menores costos de desarrollo y un menor tiempo de entrega. El desarrollo impulsado por los negocios con SOA le ofrece una solución viable para este problema en la forma de una aplicación compuesta o de servicios de negocios compuestos. Un Composite Business Service (Servicio de negocios compuesto) es una colección deservicios de negocios que funcionan en conjunto, junto con las aplicaciones existentes del cliente, con el objetivo de ofrecer una solución de negocios específica. CBS hace que sea posible que un modelo de activos basado en la composición de activos distribuidos y de acoplamiento holgado pueda ofrecer soluciones reutilizables y flexibles. CBS también puede incluir aplicaciones legadas, paquetes de...