EVALUACI N FAMILIAR M TODO DE 360 Jos

COMUNICACIÓN
1
Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos.
2
Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos.
3Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha.
4
Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.
5
Comunicación prácticamente nula y es difícil deentender, además de no escuchar.
LIDERAZGO
6
Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a dónde va, y como hacerlo. Tienen gran seguridad.
7
Ha logrado cierta influencia en su equipo, lagente sabe a dónde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.
8
Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, más no plena seguridad.
9
Poca gente le tieneconfianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
10
Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.
MOTIVACIÓN
11
Su forma deser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo su equipo de trabajo.
12
Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasiones no en todos.
13
Haymotivación, aunque no es en todos y no siempre.
14
Poca gente está motivada y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa en la gente.
15
Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado haciasu trabajo.
ACTITUD
16
En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud excepcional permanente de colaboración y de servicio.
17
Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud ycolaboración todos los días.
18
Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve diario así.
19
En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos miembrosde su equipo y en él mismo.
20
Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo.
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
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