evaluacion 90 grados
Páginas: 4 (862 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2014
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Electiva Psicología Organizacional
Políticas y evaluación de desempeño
Luz Angela Rivera Peña
Bogotá, 7 de septiembre de2014
TALLER NÚMERO UNO
PSICOLOGÍA EMPRESARIAL
POLÍTICAS, EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
A continuación encontrarán los puntos que conforman el taller de trabajo grupal número uno de la asignatura.Les ampliaré la explicación en la tutoría del día sábado
FECHA MÁXIMA DE ENTREGA: Domingo 07 de septiembre a las 23:55 p:m
HABILIDADES QUE TRABAJA ESTE TALLER EN LOS ESTUDIANTES:CONCEPTUALIZACIÓN, INVESTIGACIÓN E INTERIORIZACIÓN DE CONCEPTOS
1. La evaluación de desempeño, presenta transformaciones en cuanto a técnicas y formas de medir el rendimiento de las personas que integran unaempresa. A partir de ello, es clave que como estudiantes de administración, identifiquen los tipos de evaluación más utilizados actualmente: 90, 180 y 360 grados. A partir de los gráficos presentados en elaula y de investigación del grupo sobre el tema.
a. Completen la siguiente tabla
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Concepto (elaborado por el grupo de trabajo)
Quienes participan en estaEvaluación 90 grados
La evaluación de desempeño de 90 grados la realiza el jefe inmediato evaluando al empleado (próximo colaborador) por medio de pruebas psicotécnicas, se tiene en cuenta también supresentación personal, actitudes, aptitudes, fortalezas y debilidades del mismo.
Empleado-Jefe
Evaluación 180 grados
La evaluación de desempeño de 180 grados es la que realiza el jefe y pares.Empleado-Jefe- compañeros laborales
Evaluación 360 grados
La evaluación de desempeño de 360 grados permite al empleado ser evaluado en su total ambiente laboral, ya que reúne información vista porsus jefes, coordinadores, compañeros laborales y el mismo empleado evaluado, y con quien tenga un trato laboral, obteniendo una retroalimentación objetiva de su desarrollo laboral y a su vez...
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Electiva Psicología Organizacional
Políticas y evaluación de desempeño
Luz Angela Rivera Peña
Bogotá, 7 de septiembre de2014
TALLER NÚMERO UNO
PSICOLOGÍA EMPRESARIAL
POLÍTICAS, EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
A continuación encontrarán los puntos que conforman el taller de trabajo grupal número uno de la asignatura.Les ampliaré la explicación en la tutoría del día sábado
FECHA MÁXIMA DE ENTREGA: Domingo 07 de septiembre a las 23:55 p:m
HABILIDADES QUE TRABAJA ESTE TALLER EN LOS ESTUDIANTES:CONCEPTUALIZACIÓN, INVESTIGACIÓN E INTERIORIZACIÓN DE CONCEPTOS
1. La evaluación de desempeño, presenta transformaciones en cuanto a técnicas y formas de medir el rendimiento de las personas que integran unaempresa. A partir de ello, es clave que como estudiantes de administración, identifiquen los tipos de evaluación más utilizados actualmente: 90, 180 y 360 grados. A partir de los gráficos presentados en elaula y de investigación del grupo sobre el tema.
a. Completen la siguiente tabla
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Concepto (elaborado por el grupo de trabajo)
Quienes participan en estaEvaluación 90 grados
La evaluación de desempeño de 90 grados la realiza el jefe inmediato evaluando al empleado (próximo colaborador) por medio de pruebas psicotécnicas, se tiene en cuenta también supresentación personal, actitudes, aptitudes, fortalezas y debilidades del mismo.
Empleado-Jefe
Evaluación 180 grados
La evaluación de desempeño de 180 grados es la que realiza el jefe y pares.Empleado-Jefe- compañeros laborales
Evaluación 360 grados
La evaluación de desempeño de 360 grados permite al empleado ser evaluado en su total ambiente laboral, ya que reúne información vista porsus jefes, coordinadores, compañeros laborales y el mismo empleado evaluado, y con quien tenga un trato laboral, obteniendo una retroalimentación objetiva de su desarrollo laboral y a su vez...
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