Evaluacion Act Ii

Parte individual: Daniel Meza Aldama

* Realiza un análisis de la situación que aborde el ambiente de negocios en el que Golden Valley se encuentra actualmente en México (Región Lagunera) yaplica la Matriz Ansoff o Mercado/Producto, para visualizar opciones de crecimiento.

En la actualidad Golden Valley y más específicamente su marca Act II es la marca líder en lo que se refiere a laventa de palomitas de maíz, aunque la empresa cuenta con un posicionamiento muy importante en la mente de los consumidores y un fuerte departamento de investigación y desarrollo, sabemos que una empresaque no busca un constante crecimiento o expansión, será fácilmente rebasada por sus competidores; a continuación se presenta la matriz de Ansoff:

PRODUCTOSTRADICIONALES NUEVOS

-Nuevas presentaciones, presentaciones individuales de todos sus sabores y una “mega presentación” para“compartir con los amigos”.

-Crear un tipo de palomitas “PREMIUM”.

-Dar a probar los diferentes sabores con los que ya cuenta Act II en los diferentes centros comerciales de la Comarca Lagunera.-Crear Publicidad vinculada a la región.

TRADICIONALES

MERCADOS

-Desarrollo de nuevos productos, ya que en México la variedad de botanas es muy grande, Act II puede incursionar al mercadocon papas fritas, churros, cacahuates, etc.

-Patrocinar a los equipos de la localidad; Santos Laguna (futbol) y Vaqueros Laguna (baseball).

NUEVOS

Dar a probar nuestra variedad desabores nos permitirá captar tanto a los no consumidores de palomitas como a los clientes de la competencia que nunca habían probado las palomitas de Act II.

Al patrocinar a los equipos de lalocalidad nos permitirá atraer otros sectores de mercado, además de que al ser el patrocinador oficial, Act II y ninguna otra marca de palomitas se venderá dentro del estadio.

Al crear publicidad...