Evaluacion Area Gerencial

Universidad Galileo FISICC – Idea
DIAGNÓSTICO SOBRE EL AREA GERENCIAL

Nombre del Estudiante ____________________________________________________ Carné _____________________

01. La eficiencia es el cumplimiento de objetivos ( V ) ( F )

02. Los Presupuestos son herramientas exclusivas de control ( V ) ( F )

03. Normas y Políticas son sinónimos ( V ) (F )

04. Lo que diferencia a una UEN de una LDN es que posea un sistema contable independiente ( V ) ( F )

05. Los medios radiados permiten transmitir datos por medio de frecuencias de radio o de luz ( V ) ( F )

06. Reingeniería es sinónimo de calidad total ( V ) ( F )

07. Círculos de Calidad es sinónimo de Equipos de Mejora de la Calidad ( V ) ( F )

08. Es adecuadoafirmar que hay que adecuar la persona al cargo ( V ) ( F )

09. Seguridad también es duración de jornadas, horas extras, descansos, etc. ( V ) ( F )

10. La Calidad Total es una filosofía originaria del Japón ( V ) ( F )

11. Principio que estipula que entre mas clara sea la línea de autoridad, mas clara será la responsabilidad_________________________________________________________________________________________ Escalar

12. Es lo que distingue a una organización de otra, haciéndola distintiva y mas amplia en el mercado
_______________________________________________________________________________ Ventaja Competitiva

13. Es la función de medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a losplanes ___________________________________________________________________________________ Control

14. Conjunto de Valores, Rituales, Mitos y Prácticas que han evolucionado dentro de una organización y la caracterizan
______________________________________________________________________________ Cultura Organizacional

15. Se le conoce como el logro de las metas con la menor cantidad derecursos
_______________________________________________________________________________________ Eficiencia

16. Sistemas que se implantan para lograr ventajas competitivas o creadores de barreras de entrada
____________________________________________________________________________________ Estratégicos

17. Es la ciencia que estudia de manera sistemática el comportamientointeligente, con el fin de imitar o simular las habilidades humanas mediante la creación y uso de maquinas y computadoras
_______________________________________________________________________________ Inteligencia Artificial

18. Conjunto de organizaciones interdependientes que participan en el proceso de poner un producto o servicio a la disposición del consumidor o del usuario de negocios_____________________________________________ Canal de Distribución


19. Es la entrega de satisfacción a los clientes obteniendo una utilidad ___________________________________ Marketing


20. Estrategia de crecimiento que consiste en aumentar las ventas de los productos actuales en los segmentos de mercados actuales, sin modificar el producto _________________________________________________Penetración de Mercado

21. Padre de la administración científica, su principal función fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios mas altos a las trabajadores a través de la aplicación de métodos científicos
a. Frederick Taylor b. Henry Fayol c. Max Weber

22. Tipo de Departamentalización que combina la funcional y la de proyectosa. Mixta b. De Procesos c. Matricial

23. Es una comparación de información generada durante la auditoria del desempeño con cualquier otra que se requiera para ejecutar un plan estratégico
a. Auditoria del Desempeño b. Análisis de Brechas c. Evaluación

24. Conjunto de valores y reglas que definen el comportamiento y la aceptabilidad de una acción
a. Cultura b....