Evaluacion De 360 Grados

República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Núcleo Barcelona
[pic]
[pic]

Facilitadora: Participantes:
Padrino Westalia Méndez Nohemí V-17.731.315
Caraballo Patricia V-20.104.461
Zamora Wilenny V- 16.069.561
Golindano Elimar V- 18.569.964

Técnicas deEvaluación de eficiencia.
Sección “A”
ABRIL 2011
| | |

INTRODUCCION

La Evaluación La Desempeño es un método que nos permite verificar conocer y analizar con que grado de eficiencia se están realizando las actividades y funciones de cada cargo correspondiente a cada división departamental de la organización .esta beneficia tanto a laorganización como al recurso humano disponible en la ejecución de las metas , ya que mediante los resultados arrojados la empresa toma la decisión de fomentar incentivos y promociones , realizar programas de capacitación y adiestramiento, dotar a los empleados de los medios necesarios para ejecutar las tareas y minimizar el tiempo. para así mejorar habilidades y destrezas en el trabajo .para losempleados les permite autoevaluarse ,reconocer así mismo sus debilidades y fortalezas , sus competencias genéricas y especificas, las adaptaciones a nuevos cambios , sus actitudes, para conocer en si las opiniones de los demás grupos de personas , que le permite tomar acciones para mejorar su comportamiento ya que de esto depende su reconocimiento al merito o su despido ya que la organización loque les interesa es contar con personas competentes en su labor ya que de esto depende el logro de sus objetivos y el aumento de su productividad y la satisfacción del cliente .La misma varia de una organización a otra, depende del tipo de actividad que realiza la empresa, en este se puede localizar problemas de supervisión y gerencia, de integración de personas a la organización de falta deentrenamiento.de acuerdo se establecen los medios para neutralizar los problemas y mejorar la calidad de trabajo.

Hoy en día en el sector industrial el método de evaluación de desempeño mas utilizado es el 360ª en el que participan todas las personas del contorno con el evaluado, sus resultados son mas confiables porque la información se recolecta de varias fuentes, no existe factor depreferencia o burocracia debido a que las personas involucradas tienen diferentes puntos de vista de la labor del evaluado. En el siguiente tema le hablaremos de la evaluación de desempeño 360.

EVALUACION DEL DESEMPEÑO DE 360°

La evaluación de 360º, también conocida como evaluación integral, es una herramienta novedosa y cada día más utilizada para evaluar desempeño y resultados de losevaluados.

Se empezó a utilizar de manera intensiva a mediados de la década de los ´80, principalmente para evaluar las competencias de los ejecutivos de alto nivel. Rompió con el paradigma de que "el jefe es la única persona que puede evaluar las competencias de sus subordinados" tomándose en cuenta la opinión de otras personas que le conocen y lo ven actuar como sus antagonistas, sussubordinados, sus clientes internos y proveedores.

La evaluación de 360° no puede restringirse a un simple juicio superficial de cada uno de los evaluadores.

Propósito

Darle al empleado la retroalimentación necesaria para mejorar su desempeño, su conducta laboral o ambos, y dar a la gerencia la información necesaria para tomar decisiones en el futuro.

La validez de laevaluación de 360º dependerá de lo que se desea medir, del diseño de la misma, de la consistencia de los grupos de evaluación y de la supresión de las fuentes de error.

La persona que reciba la retroalimentación, será la primera en ver los resultados y no deberán circular copias de la información de cada uno. Los resultados deben identificar asuntos de importancia, así como las fortalezas...