Evaluacion De Auxiliares De Enfermeria

Páginas: 8 (1907 palabras) Publicado: 3 de octubre de 2012
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MATRIZ DOFAC
DEBILIDADES Y CARENCIAS | FORTALEZAS |
* Desorganización con la papelería del servicio * Deficiente realización de la ronda diaria de enfermería * El número de personal de enfermería, medico, auxiliares de enfermería y fisioterapeuta es insuficiente para la fluidez de pacientes que se maneja en el servicio. *Ausencia de camillas, por lo cual los pacientes pasan su estancia de hospitalización en urgencias * Falta de un lugar idóneo para la adecuada preparación de los medicamentos para los pacientes * Ausencia de carpeta donde reposen planes de autocuidado que permitan mejorar la salud del paciente en casa * La clínica carece de un servicio idóneo especialmente para pediátricos, asi como decirugías, pues en el servicio se pueden encontrar todos los pacientes juntos en el mismo servicio * No existe una buena organización en las distintas áreas de urgencias * Mal manejo de los residuos hospitalarios.(no hay canecas grises) * Falta de gavetas para guardar los medicamentos de los pacientes * Existen pocos atriles * No existen pendones para la clasificación de residuos hospitalarios.* Hay pocos instrumentos para la toma de signos vitales. * Hay pocos flujometros, por lo cual deben quitárselo a otras habitaciones. * Falta de cuadriculas para archivar las historia clínicas de los pacientes no tienen identificación Y son escasas. * No existe un lava manos en la sección A en el segundo piso donde lavarse las manos. * Déficit de sillas ergonómicas. * La instituciónno cuenta con unos tanques elevados en caso que se vaya el agua. * El talento humano es insuficiente para prestar un servicio de calidad. * No existe un diagnostico institucional. * No hay plan de desarrollo. * La única motivación del talento humano es el salario. * No existen planes de cuidados de enfermería. * No se encuentran manuales de procedimientos, de bioseguridad, y manejode residuos hospitalarios. * No existen guías de atención para las 10 primeras causas de morbilidad. * No hay protocolos de atención. * No existen manuales, ni guías de instrucciones para el manejo de los equipos. * La asignación de actividades no se realiza por escrito. * No existen instrumentos de supervisión elaborados como lista de chequeo y anecdotarios. * No hay diseñado un plande auditoría para historias clínicas y el talento humano. * No se realiza evaluación de desempeño del personal de salud. * No existen indicadores, y estándares del cuidado de enfermería. * Se realizan pocas encuestas para medir la satisfacción de los usuarios. * Las encuestas de satisfacción de usuarios le falta medir más aspectos del servicio. * La institución no brinda capacitacióncontinua al personal de enfermería en general. * Presencia de chismes y rumores entre trabajadores. * Ausencia de una comunicación asertiva entre el equipo de salud y los usuarios. * Falta de sistemas de motivación para el personal en general. * No existe un plan de capacitación permanente * No existe un plan de inducción para el personal nuevo * No existe plan de vacaciones. * No hayplan de carreras de ascensos. * No se realiza examen o pruebas al personal a trabajar en la institución. | * Personal preparado e idóneo para la atención de los usuarios * El clima laborar que se percibe en el servicio es muy bueno hay buenas relaciones y empatía entre todo el equipo de salud * Infraestructura aseada, y en buenas condiciones. * La institución cuenta con cuatroextintores. * Fácil acceso a los demás servicios. * Señalización adecuada. * Adecuada ventilación e iluminación natural y artificial. * Techo y pisos adecuados y en buen estado. * Espacio físico adecuado para la ampliación de la infraestructura. * Personal con calidez humana. * Existe liderazgo democrático, participativo. * Iniciación de proceso de calidad para la aprobación ISO 9000....
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