Evaluacion De Cadena De Suministro

INTRODUCCION
Constantemente al igual que el cuerpo humano, constantemente las empresas deben examinar su funcionamiento para poder estar en funcionamiento y poder salvar aquellas áreas que seencuentren con dificultades para un buen funcionamiento. Para ello, las cadenas de suministro garantizan el crecimiento sustentable no solo de la empresa si no de las cadenas que conllevan el funcionamientocompleto.
EVALUACION DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Su diagnóstico se realiza de acuerdo a un análisis de desempaño en el cual se utilizan diferentes técnicas de evaluación que incluyen variablescuantitativas y cualitativas, estas se apoyan de indicadores que cuantifican la eficiencia y la calidad de las actividades y procesos utilizados para la formación de cadenas.
Para la situación competitivade la cadena de suministro es importante destacar que no solo es necesario conocer las medidas de desempeño en el interior de la misma si no, compararlas con los estándares del mercado yprincipalmente con las cadenas competidoras.
NECESIDAD DE MEDIR LA CADENA DE SUMINISTRO
Se entiende como medidas de desempeño al conjunto de indicadores necesarios para dar el seguimiento y evaluar enperspectiva las decisiones estratégicas que se llevaran a cabo, operando sobre una base de datos estructurada de acuerdo a las necesidades de la empresa que conforman las cadenas de suministro.
En términosgenerales, la información necesaria se recaba, procesa y distribuye dentro de la operatividad diaria de la cadena de suministro, esto para la realización de actividades de dirección y control, apoyandoasí a las estrategias de cadena.
PASOS PARA MEDIR LA EFICACIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO.
PASO 1
Identifique las métricas de la cadena de suministro que sean esenciales para la empresa.
Precisión parala previsión de la demanda: esta métrica mide la diferencia entre la demanda prevista y los pedidos reales.
Índice de pedidos perfectos: llega a tiempo y está intacto.
Tiempo de ciclo de efectivo a...