evaluacion de costos
OBJETIVOS
a) TRADICIONALES :
+ Valorización de inventarios
+ Servir de guía para fijar precios
b) NUEVAS TENDENCIAS :
+ Contribuir al proceso de toma de decisiones respecto de artículos, zonas de
ventas, líneas de productos, volúmenes de producción+ Medir el grado de eficiencia de las operaciones y exponer las causas de los
desvíos
+ Contribuir al planeamiento estratégico de la empresa
CARACTERISTICAS PARTICULARES DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
+ Los períodos de análisis son menores que los de la Contabilidad General
(usualmente un mes)
+ Esfundamentalmente analítica
+ Registra las operaciones internas de producción de bienes y servicios
+ Su objetivo esencial es determinar el costo unitario de cada artículo y su
composición
+ Para el logro de sus fines, utiliza combinadamente valores monetarios y
físicos (costos y volúmenes de producción)
RELACIONCON LA CONTABILIDAD GENERAL
+ Es parte integrante de ella
+ Participa de sus técnicas (asientos, partida doble, cuentas, etc.)
+ Por ser parte de ella, goza de la seguridad de la integridad de sus
registraciones
COSTOS CONTABLES O EXTRACONTABLES ? SI / NO
IMPORTANCIA PARA EL HOMBRE DE NEGOCIOS
+ Conocerlos costos es comenzar a tomar decisiones
+ Le facilita el proceso decisorio en temas claves
+ Le brinda la posibilidad de controlar el efecto de las decisiones tomadas
RELACION ENTRE COSTOS Y PRECIOS
+ En el contexto actual, los precios son fijados por el mercado salvo condiciones
especiales (situaciones monopólicas uoligopólicas, regulaciones estatales)
+ Los costos de los artículos producidos son un indicador acerca de la
conveniencia de su precio
+ En determinadas industrias (que trabajan sobre pedido) son un factor
fundamental para la fijación del precio
RELACION ENTRE COSTOS Y EFICIENCIA EMPRESARIAL
+ El desafío actual delas empresas es lograr el mayor nivel posible de eficiencia
+ El análisis sistemático de los costos empresariales es un excelente indicador
del grado de eficiencia y productividad alcanzado
+ Por ser particularmente descriptiva, la contabilidad de costos ofrece datos
pormenorizados acerca de cuáles son los factores o los sectores que conspirancontra la mejora de la eficiencia
DEPARTAMENTALIZACION. NECESIDAD.
DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS Y DE SERVICIOS
+ Departamentalizar consiste en dividir contablemente la fábrica en un conjunto
de pequeñas empresas individuales (centros de costos) que cumplen con sus
propios objetivos (producir o brindar servicios)
+NO ES POSIBLE obtener conclusiones precisas respecto del comportamiento
del costo si no se departamentaliza la fábrica
+ DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS : son los centros que procesan los
artículos que luego serán comercializados
+ DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS : son los centros cuya función específica
consiste en servir deapoyo a la centros productivos u otros centros de servicios
UNIDADES DE COSTOS
+ Es la medida física a que se refieren los costos unitarios (pueden ser productos,
procesos, máquinas, tareas, etc.)
+ Suelen coincidir con la modalidad de comercialización
+ Pueden variar entre departamentos de acuerdo a las modalidades de la...
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