evaluacion de costos

Evaluación y Costeo de proyectos y Programas de Capacitación
Programas de Desarrollo Social.


Costeo de Programas de Capacitación.
Los programas de capacitación se costean mediante un modelo decostos, aprobado desde 2001, por el Área Administrativa, y este ha tenido ya varias actualizaciones en formulas y aspectos a considerar.
Aquí se encuentran, costos fijos, costos variables, costosadministrativos, costos de promoción y gastos de ventas, (este es 10% de la venta) estimado de alumnos. De forma de un estado de resultados. El modelo tiene campos de mas, no es necesario llenarabsolutamente todo.

Estableciendo los márgenes de utilidad para la UV, comisiones, becas, distribución de ingresos, se obtiene el costo unitario por alumno, costo total del proyecto, y puntos de equilibrio.Este formato de llena de común acuerdo con el dueño del programa respectivo, para de esta forma establecer el precio del programa por alumno e ingresos esperados.

La semana pasada se generó un archivogeneral, en conjunto con Mary Sandoval, que incluye los formatos de Valeria González, para establecer e identificar los costos directos e indirectos para la apertura de cuentas. ( anexo formato yacon ligas establecidas entre las hojas).

Después de haber generado este costeo, se manda al área de Administración, en especifico a contraloría de UV, Angélica Corona, para que nos autorice el costeo yvalide los costos involucrados y la liberación final.
Una ves hecho esto, se realiza el documento de administración - pagos y cobranza- fijando las fechas de pago de los campus a nosotros y posiblesfinanciamientos que los campus o nosotros podemos ofrecer, fechas limites de inscripción y bajas, etc. Para darlas de alta en el SIEC. Y se revisa con el área de Cobranza. Este documento se envía alos campus, coordinadores UV y directores Adm. y se efectúa la sesión de lanzamiento con los coordinadores de UV de campus y sedes respectivas para explicarles el programa, precios, costos,...