Evaluacion de desempeño

EVALUACION DE DESEMPEÑO
La evaluación de desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado.
Ventajas de la evaluación de desempeño:
• Mejora del desempeño.• Políticas de compensación: ayudan a determinar quienes deben recibir que tasas de aumentos.
• Decisiones de ubicación: las promociones son con frecuencia un reconocimiento del desempeño anterior.
•Necesidades de capacitación y desarrollo: puede indicar la necesidad de volver a capacitar o la existencia de un potencial no aprovechado.
• Planeación y desarrollo de la carrera profesional: lasmediciones del desempeño guían las decisiones sobre las posibilidades profesionales.
• Imprecisión de la información: al confiar en información imprecisa se pueden tomar decisiones inadecuadas decontratación, capacitación o asesoría.
• Errores del diseño del puesto: las evaluaciones ayudan a identificar errores en la concepción de puestos.
• Desafíos externos: si factores externos aparecen comoresultado de la evaluación de desempeño, es factible que el departamento de personal pueda prestar ayuda.
PREPARACION DE LAS EVALUACIONES DE DESEMPEÑO
Es necesario que las evaluaciones de desempeñotengan niveles de medición o estándares, completamente verificables. Los sistemas de evaluación deben estar directamente relacionados con el puesto, si no lo hace, carece de validez.
Un sistemaestandarizado para toda la organización es muy útil porque permite prácticas iguales y comparables. Este sistema es de gran utilidad porque corresponde al principio de "igual remuneración por igualtrabajo".
Los elementos a tener en cuenta en la evaluación de desempeño son los estándares de desempeño, las mediciones de desempeño y la aparición de elementos subjetivos del desempeño.
Estándares deldesempeño
Son parámetros que permiten una medición más objetiva, Para ser efectivos deben guardar relación con los resultados que se desean en cada puesto. Se desprenden del análisis de puesto....