EVALUACION DE DESEMPEÑO
Páginas: 2 (363 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2013
EVALUACION DE DESEMPEÑO
Es evidente la importancia que surge en el desarrollo de las evaluaciones de desempeño organizacional, el estandarizar loscriterios, conceptos y temáticas que permitan a 1 o mas evaluadores realizar su tarea de forma mucho mas objetiva, clara y concisa, con el objetivo de minimizar los errores tanto por indulgencia positivacomo por indulgencia negativa, y el impacto que estos pueden generar en las organizaciones.
No obstante, es claro que los conceptos y los criterios que rodean al evaluador deben de serdesarrollados con una mentalidad mucho mas abierta, permitiendo a la alta dirección tomar decisiones basadas en fundamentos reales que conlleven a mejorar continuamente el desarrollo de las funciones delpersonal de una manera mas eficiente y eficaz, de esta manera, se estaría contribuyendo positivamente al personal y las evaluaciones no serian traumáticas para una organización que piense en lograr susobjetivos a mediano y largo plazo.
El evaluador debe ser conciente de la importancia que tiene el desarrollo de una evaluación objetiva, de garantizar la transparencia en los resultados finales,de no dejarse llevar por presiones internas y/o externas, por prejuicios personales y/o profesionales que limiten los resultados de las evaluaciones, trayendo como efecto, consecuencias muynegativas, desde el concepto de la confianza del personal y el cual podría reflejarse en los resultados de eficiencia de los mismos.
En un mundo globalizado que exige constantemente a las organizacionesa mejorar su desempeño productivo con miras a satisfacer las necesidades no solo del consumidor final si no las necesidades internas, debe permitir al evaluador generar conciencia a cada uno de losempleados que desea retribuir de forma positiva a la organización, no solamente mejorando las falencias que se puedan tener el desarrollo de sus funciones como empleado, si no en el apoyo a los...
Es evidente la importancia que surge en el desarrollo de las evaluaciones de desempeño organizacional, el estandarizar loscriterios, conceptos y temáticas que permitan a 1 o mas evaluadores realizar su tarea de forma mucho mas objetiva, clara y concisa, con el objetivo de minimizar los errores tanto por indulgencia positivacomo por indulgencia negativa, y el impacto que estos pueden generar en las organizaciones.
No obstante, es claro que los conceptos y los criterios que rodean al evaluador deben de serdesarrollados con una mentalidad mucho mas abierta, permitiendo a la alta dirección tomar decisiones basadas en fundamentos reales que conlleven a mejorar continuamente el desarrollo de las funciones delpersonal de una manera mas eficiente y eficaz, de esta manera, se estaría contribuyendo positivamente al personal y las evaluaciones no serian traumáticas para una organización que piense en lograr susobjetivos a mediano y largo plazo.
El evaluador debe ser conciente de la importancia que tiene el desarrollo de una evaluación objetiva, de garantizar la transparencia en los resultados finales,de no dejarse llevar por presiones internas y/o externas, por prejuicios personales y/o profesionales que limiten los resultados de las evaluaciones, trayendo como efecto, consecuencias muynegativas, desde el concepto de la confianza del personal y el cual podría reflejarse en los resultados de eficiencia de los mismos.
En un mundo globalizado que exige constantemente a las organizacionesa mejorar su desempeño productivo con miras a satisfacer las necesidades no solo del consumidor final si no las necesidades internas, debe permitir al evaluador generar conciencia a cada uno de losempleados que desea retribuir de forma positiva a la organización, no solamente mejorando las falencias que se puedan tener el desarrollo de sus funciones como empleado, si no en el apoyo a los...
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