evaluacion de desempeño

PROYECTO:
DISEÑO DE INSTRUMENTO PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO Y DEFINICIÓN DE INSTRUCTIVO DE ADMINISTRACIÓN.

COMPETENCIA:
CODIGO: 210201032
DENOMINACIÓN: Coordinar el proceso de evaluación deldesempeño de los trabajadores de acuerdo con los procedimientos de la organización y normatividad vigente.

FASE I: IDENTIFICACIÓN
Elegir un cargo con funciones definidas (usar como base el proyectoN° 1)
Identifique los resultados esperados para el desempeño de ese cargo, identifique el desempeño esperado y los factores críticos de éxito.
Justifique porque eligió los factores críticos de éxitopara ese cargo (no deben ser más de dos y deben estar ligados a la estrategia de la organización).
Elegir dos opciones de evaluadores para el cargo (Justifique la elección de evaluadores).
Elegirun método para evaluar el desempeño (justifique porque es el método apropiado para ese cargo, de qué manera el método de evaluación que eligió ayudara al desarrollo del potencial del empleado).

FASEII: MEDICIÓN
Definición de estándares para comparar el desempeño (las funciones deben quedar representadas en desempeño deseado para el cargo)
Separe los ítem definidos en desempeño y factorescríticos de éxito en tres categorías: 1. Conocimientos o competencias cognoscitivas, 2. Habilidades o competencias técnicas y3. Valores o competencias actitudinales.
Defina la escala de valoración que usará en el instrumento, justifique.
Construya elinstrumento. (debe contener identificación del cargo del empleado y del evaluador, descripción de la escala de valores usados, instrucciones de diligenciamiento, competencias definidas, resultadosesperados, observaciones del evaluador, compromiso del evaluado, firma de las partes.

FASE III: ADMINISTRACIÓN
Definir instructivo del proceso de Evaluación del Desempeño (cada cuanto se evalúa y...