evaluacion de desempeño
Páginas: 2 (275 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2013
CIA: AVAN
TRABAJADOR: José Tortolina
Evaluado por: Comisión
Fecha:27/09/2013
EVALUCION DE DESEMPEÑO: COMPETENCIA
Cargo: Gerente de Zona
Peridodo de evaluación:01/01/2013 al31/06/2013
COMPETENCIA
REQUERIDA
NIVEL GRADO DE
NIVEL DE GRADO
REQUERIDO
COMENTARIO
CONSECUCIÓN
Integridad
A
D
Liderazgo
B
B
Iniciativa
A
DNo esta al tanto de los proyectos de la casa
central por lo cual no se anticipa a los hechos; no
propone planes estrategicos a pesarde que los
acepta.
Realizo algunas adaptacionesde la presentacion
sugerida en funcion de satisfacer a los clientes de
la sucursal a su cargo.
Orientación al cliente
B
B
Trabajo en Equipo
A
A
Modalidad deContacto
A
A
Adaptabilidad al Cambio
A
No actuo con valores; y espero a que el problema
sea publico para aclarar las cosas teniendo en
cuenta culpa propia y conocimiento deculpa
ajena.
Logro que se cumplan los objetivos sin mayores
sobresalto; no logro que el equipo se identifique
con los objetivos; no hizo aportes personales.
D
Fortalece yalienta constantemente al equipo
dentro y fuera de su area de la organización;
busaca el éxito en conjunto.
llega al centro de los problemas, muestra
bastante interés por conocer lospuntos de vistas
delos clientes ; logra una comunicaion clara.
No cree necesaria la adaptación de la
organización a un entorno digital, va en contra de
ideas estratégicas para elcambio; a pesar de que
acepta el cambio.
EVALUACION FINAL O GLOBAL: 4
El trabajador necesita mejorar , cumple con 4 de 7 competecias.
Recomendaciones:
Tomar accioncorrepondiente para mejoraren cuanto a integridad e iniciativa ; que son esenciales en la
organizacion. Y mejorar la apreciacion de la empresa en un entorno cambiable y participe de una era
TRABAJADOR: José Tortolina
Evaluado por: Comisión
Fecha:27/09/2013
EVALUCION DE DESEMPEÑO: COMPETENCIA
Cargo: Gerente de Zona
Peridodo de evaluación:01/01/2013 al31/06/2013
COMPETENCIA
REQUERIDA
NIVEL GRADO DE
NIVEL DE GRADO
REQUERIDO
COMENTARIO
CONSECUCIÓN
Integridad
A
D
Liderazgo
B
B
Iniciativa
A
DNo esta al tanto de los proyectos de la casa
central por lo cual no se anticipa a los hechos; no
propone planes estrategicos a pesarde que los
acepta.
Realizo algunas adaptacionesde la presentacion
sugerida en funcion de satisfacer a los clientes de
la sucursal a su cargo.
Orientación al cliente
B
B
Trabajo en Equipo
A
A
Modalidad deContacto
A
A
Adaptabilidad al Cambio
A
No actuo con valores; y espero a que el problema
sea publico para aclarar las cosas teniendo en
cuenta culpa propia y conocimiento deculpa
ajena.
Logro que se cumplan los objetivos sin mayores
sobresalto; no logro que el equipo se identifique
con los objetivos; no hizo aportes personales.
D
Fortalece yalienta constantemente al equipo
dentro y fuera de su area de la organización;
busaca el éxito en conjunto.
llega al centro de los problemas, muestra
bastante interés por conocer lospuntos de vistas
delos clientes ; logra una comunicaion clara.
No cree necesaria la adaptación de la
organización a un entorno digital, va en contra de
ideas estratégicas para elcambio; a pesar de que
acepta el cambio.
EVALUACION FINAL O GLOBAL: 4
El trabajador necesita mejorar , cumple con 4 de 7 competecias.
Recomendaciones:
Tomar accioncorrepondiente para mejoraren cuanto a integridad e iniciativa ; que son esenciales en la
organizacion. Y mejorar la apreciacion de la empresa en un entorno cambiable y participe de una era
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