Evaluacion De Desempeño

Páginas: 5 (1109 palabras) Publicado: 16 de julio de 2012
Sistema y fuentes de reclutamiento


Se utilizara medios impresos, Prensa Libre que tiene cobertura nacional, así como la utilización de pancartas para colocarlos en Universidades con el fin de captar a los estudiantes de informática. Medios electrónicos, promocionando nuestro portal electrónico: www.iasolutions.com.gt y se utilizaran paginas Web enfocados al reclutamiento de personal. Asítambién de forma directa, participando en ferias de empleos que realiza el Ministerio de Trabajo.



Proceso de selección de personal


El objetivo es que los interesados de un determinado puesto, visiten nuestro portal electrónico, donde deberán complementar un formulario no tan extenso (que abarque tanto pruebas psicológicas como analíticas) con preguntas claves, para poder seleccionar alo los candidatos que mejor se adapten al puesto, esto para concertar una cita.

Cuando el candidato llegue a nuestras oficinas con su papelería en orden, será entrevistado por el Jefe del Área a la cual aplica el interesado (Ventas, Informática o financiero), donde se le realizara una pequeña prueba, para confirmar y demostrar su capacidad y su interés de obtener el empleo.

Luego de talentrevista, el Jefe del Área si considera que llena con los requisitos, se abrita un expediente para que el jefe de Recursos Humanos pueda confirmar los datos, tanto académicos como personales.





Sistema de inducción


Cuando llegue un nuevo empleado a las oficinas, el jefe del área será el encargado de darle la bienvenida, luego lo remitirá con una persona determinada y capacitada parainducirle en las políticas y reglas de la empresa, darle un recorrido por la empresa y el área donde laborara, presentarlo con los compañeros y/o equipo de trabajo, y por ultimo indicarle el lugar donde ejercerá su puesto.




Sistema de capacitación y desarrollo



Nuestra empresa reconoce que la capacitación de nuestro personal, ayudara a mejorar la productividad y concienciar a cadauno de ellos en pro al desarrollo.

Para el área de ventas y de comercialización: se llevaran a cabo conferencias, talleres y platicas, para poder desarrollar el potencia de cada uno de ellos, tanto en comunicación y poder de persuasión con los clientes y proveedores.

Para el área de informática y financiero: se dispondrán talleres y cursos, con el fin de que cada empleado este certificadoy/o actualizado en el campo que se desenvuelve, ya que como es de conocimiento, en el campo informático, tanto software y hardware, se renuevan cada cierto tiempo; así también el campo financiero: para que nuestro personal este familiarizado con las nuevas políticas.










Sistema de comunicación interno y externo

Para la comunicación interna, ya que nuestro equipo estaconectado en red, se utilizara la mensajería electrónica, para comunicar ya sea a un individuo especifico, un grupo de trabajo o a todos nuestros empleados a la vez, esto se hará de una forma rápida y segura. No esta demás que cuando por motivos personales o de ocasiones especiales, se hará llegar un memorando a una determinada persona.

Para la comunicación externa, para que nuestros clientes tenganinformación nuestra, promocionaremos en medios electrónicos (paginas Web Empresariales, nuestro portal www.iasolutions.com.gt); en medios impresos, como un diario de circulación nacional, y revistas empresariales; dando a conocer y promoviendo la imagen de la empresa.


Sistema de motivación personal

Haremos saber a los empleados, que nos seriamos los líderes en nuestro campo, sin la ayudade ellos, ya que son una parte vital de la empresa.

Se mantendrá un ambiente tanto físico como laboral, digno para los empleados. Se creara la Asociación de Empleados, el cual se capacitara para el manejo de fondos de ahorro y prestamos, en beneficio del personal.

Se les tramitara a cada empleado, su respectivo carne del Instituto de Recreación de Trabajadores de Guatemala – I.R.T.R.A.-....
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