Evaluacion de desempeño
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|Profesor: José Manuel Aros |Integrantes: |
|Sección: 01 |Mariafernanda Avendaño Fuentes |
||Ester Bravo Abdala |
| |Christopher Márquez Escobar |
| |Eric Romero Urrutia |
SANTIAGO DE CHILE,21 DE OCTUBRE DE 2009
ÍNDICE
|INTRODUCCIÓN………………………………………………………………. |4 |
|1. Administración de Recursos Humanos……………………………… |6 |
|1.1. Introducción y Definición a los Recursos Humanos………………..|6 |
|1.2. Orígenes de la Administración de Recursos Humanos…………… |7 |
|2. Evaluación del Desempeño Humano…………………………………. |9 |
|2.1. ¿Qué es y Por qué se usa la Evaluación de Desempeño…………|9 |
|2.2. Responsabilidad por la Evaluación de Desempeño……………….. |10 |
|2.2.1. Gerente……………………………………………………………... |10 |
|2.2.2. Empleado……………………………………………………………|10 |
|2.2.3. Empleado y Gerente………………………………………………. |11 |
|2.2.4. Equipo de Trabajo…………………………………………………. |11 |
|2.2.5. Órgano de Gestión de Personal………………………………….|11 |
|2.2.6. Comité de Evaluación…………………………………………….. |12 |
|2.2.7. Evaluador 360ª…………………………………………………….. |12 |
|2.2.8. Evaluación hacia Arriba……………………………………………|12 |
|2.3. Métodos de la Evaluación de Desempeño………………………….. |13 |
|2.3.1. Método de Escalas Gráficas……………………………………… |14 |
|2.3.2. Método de Selección Forzada…………………………………… |15|
|2.3.3. Método de Investigación de Campo…………………………….. |15 |
|2.3.4. Método de Incidentes Críticos……………………………………. |16 |
|2.3.5. Método de Comparación de Parejas……………………………. |17|
|2.3.6. Método de Establecimiento de Categorías……………………... |17 |
|2.3.7. Método de Evaluación por Objetivos……………………………... |18 |
|3. Limitaciones Legales de la Evaluación de Desempeño………….. |19...
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